инвестиций, предлагаемая ОЭСР, предполагает выделение четырех детерминант, относящихся одновременно к рыночным и ресурсным характеристикам: рыночные факторы, торговые барьеры, фактор издержек, инвестиционный климат в стране.
Современные исследователи в качестве мотивов ПЗИ также называют: использование эффекта экономии от масштаба и устранения дублирования за счет специализации компаний и стран; получение доступа к компетенциям (знаниям, технологиям, ноу-хау, брендам, квалифицированным специалистам); быстрое расширение сбыта инновационных продуктов в условиях сокращающихся жизненных циклов продуктов и технологий; использование преимущества глобального конкурентного позиционирования.
К мотивам прямых зарубежных инвестиций можно добавить обеспечение путем зарубежного инвестирования сбалансированности стратегического портфеля компании. Это позволяет добиться непрерывной прибыльности и роста фирмы в краткосрочном и долгосрочном плане за счет сочетаемости жизненных циклов спроса и технологии и служит условием неуязвимости фирмы в будущем в условиях экономической и социально-политической цикличности, структурных сдвигов и неожиданных событий.
Очень часто прямые зарубежные инвестиции являются в значительной мере защитными инвестициями (defensive investment), осуществляемыми с целью сохранения прибыльности операций как на зарубежном, так и на внутреннем рынке. Это обстоятельство может объяснить такие мотивы зарубежных инвестиций, как следование за лидером (в олигополистических отраслях), поддержание кредитоспособности, стремление к росту для выживания компании, доступ к знаниям и ноу-хау, следование за потребителем. Так, многие европейские МНК осуществляли инвестиции в США, в большей мере в целях сопротивления американским компаниям в Европе, нежели конкурируя в США с другими европейскими компаниями.
Второй тип мотивов прямых зарубежных инвестиций связан с выбором именно этого способа ведения зарубежных деловых операций по сравнению с неинвестиционными способами. Здесь уже не ставится вопрос о целесообразности самой интернационализации компании, а рассматриваются различные варианты ее осуществления. Теоретически любая компания, обладающая специфическим преимуществом в виде технологии, патента, ноу-хау, торговой марки и желающая коммерциализировать его на рынке другой страны, имеет три возможности:
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.