Введение в биржевую торговлю и методы управления личным капиталом. Никита Игоревич Андреев

– это много лет вашего труда. Вы не имеете права, ни при каких обстоятельствах его терять!

      Какие у вас возможности распорядится такой суммой?

      Вы можете положить эти деньги в банк. Например, банковская ставка равна 10% годовых.

      Таким образом ежегодно, предсказуемо и постоянно, вы будете получать сто тысяч условных единиц дохода. Эти сто тысяч – ваш РИСКОВЫЙ капитал. Им вы и оперируете для инвестиций или строительства бизнеса. И ничем другим!

      Это ключевой момент книги, а также практики инвестирования, как таковой!

      И когда бизнес, с вложенным в него рисковым капиталом прогорит (а по статистике это наверняка случится), – вы не имеете право трогать ваш основной капитал для поддержания горящего бизнеса.

      То есть – умейте пожертвовать только заранее определенной суммой и вовремя остановится. Вот, что означает второй совет от Уоррена Баффета – «Живите по средствам»!

      Здесь есть одно маленькое исключение: если бизнес пошёл, то средства рискового капитала (но ни копейкой больше) можно вкладывать в развитие прибыльного бизнеса.

      Если вам принадлежит больший капитал, вы имеете больший стабильный процент, приходящий по нему за определенный промежуток времени, а равно и большие возможности для открытия бизнеса.

      Пример из жизни:

      Моя подруга, располагая рисковым капиталом сорок тысяч рублей в месяц, в качестве доходов по зарплате, устроила интернет магазин одежды. Это бизнес, который ей был по средствам. Бизнес переживал свои взлеты и падения, но в течение двух лет обрел стабильность доходов, позволяющих жить, не работая на работе, приобрести дорогой автомобиль среднего класса, родить ребенка в большом городе, существуя не на жалкие копейки от государства, а на доход от реализованного «предприятия». Вот вам и «маленький женский бизнес».

      Психологический комфорт, связанный с тем, что средства рискового капитала не жалко потерять, постоянство поступления рискового капитала, дало возможность к покрытию непредвиденных расходов на товар и рекламу, дали этой девушке силы и время на развитие данного направления.

      Если бы она вкладывала основной капитал, все средства которыми располагает, то она бы не могла учитывать всех расходов на ведения такого бизнеса. Не могла бы так же пережить хоть какого-то длительного отсутствия продаж. Любое замедление оборотов, которое случалось несколько раз, в.т.ч. и в связи с сезонными причинами, выбросило бы ее из бизнеса.