Владимир Токарев

Русский менеджмент – Книга 2. Критическая масса управленческих знаний


Скачать книгу

здесь известные сказки.

      Сделайте шаг к тому, чтобы стать первыми – обязательно выполните предложенные упражнения практикума.

      Но сначала нужно одолеть теорию (часть 1), правда автор уверен, что эту теорию вы уже знаете, потому она и представлена в виде вопросов и ответов, нам только нужно привести ваши знания в систему.

      Ну и последнее, эта книга – для упорной работы, а потому в ней не только можно, но нужно черкать ручкой или карандашом – отмечать, где вы согласны с автором, а где – нет. Поскольку главная задача книги – помочь вам научиться самостоятельно «управленчески остро мыслить».

      Не откладывайте начало тренировочного процесса на завтра – начните прямо сейчас.

      Станьте первыми!

      Часть 1. Критическая масса управленческих знаний

      Мы продолжим приобретение критической массы управленческих знаний: начнем осваивать функции управления. Но для начала полезно закрепить рассмотренное ранее.

      Повторение пройденного

      Разделение труда, эффект масштаба, убывающая отдача, научный метод.

      Итак, мы с вами используем методологию освоения нового:

      Рис. 5. Методология освоения нового.

      Запоминание – если вы подзабыли причины, по которым разделение труда и эффект масштаба позволяют повысить эффективность производства продуктов, советую повторить по первой книги нашей серии «Русский менеджмент».

      Рис. 6. «Повторенье – мать ученья».

      Мы с вами будем опираться на открытие Ф. Лёзера – что процесс запоминания – процесс познавательный. И потому на всех этапах запоминания мы продолжаем познавать новое – открывать в нем все новые и новые тонкости, которые с первого раза не заметили. Кстати, полезным для лучшего запоминания будет использование книги по тренировке памяти, пока вышла первая часть этой книги:

      Рис. 7. Книга, описывающая эффективную технологию запоминания.

      Применение – я надеюсь, что вы начали осваивать научный метод, используя его для повышения производительности какого-то участка своей компании, либо своей личной работы.

      – Это позволит глубже понять и организационно-экономические законы – не забывайте отдыхать, чтобы учесть убывающую отдачу, используйте эффект масштаба и разделение труда по максимуму. Это обеспечит также и более глубокое Понимание изучаемого материала.

      Развитие – во введение к этой книге мы рассмотрим с вами такие тонкости, как эффект масштаба на микроуровне.

      А в основной части книги мы используем рассмотренные организационно-экономические законы для анализа организационных структур компании.

      Введение – Универсальный солдат для бизнеса: «нанотехнологии» управления

      Вы никогда не задумывались, что в работе специалиста любого профиля (официанта, преподавателя иностранных