то Вениковы решили продать свою двушку в Волжском и окончательно переселиться на Урал. На вырученные деньги они купили новый станок пилорамы, который привезли в Магнитогорск и установили рядом со старой, работающей, под общей крышей, расширив сарай.
Ещё весной, когда Сидоркин целую неделю мучился с составлением налоговой декларацией и разбором затрат-доходов, Сергей посоветовал ему в в помощь свою жену, которая работала в бухгалтерии Трубного завода. Сидоркин согласился и строительство домов для него и Сергея ускорилось, но, когда Вениковы приехали, да ещё и привезли вторую пилораму, стал вопрос: либо они входят в долю в общем бизнесе, либо строят своё дело отдельно. Валерий понимал, что, включая Вениковых в свою команду на равных, придётся делиться с ними прибылью, но с другой стороны, при таком крепком техническом профи, каким был Сергей, получать себе конкурента… Нет уж, лучше объединить усилия. В общем, посовещавшись и помечтав о будущем, они решили создать ООО «Плотник». Через неделю Клава, жена Сергея, зарегистрировала это их ООО с уставным капиталом 20 рублей (по 10 рублей с учредителей), помогла закрыть ИП Сидоркина, и дело двинулось с удвоенной энергией. Компаньоны сразу разделили обязанности. Директором их предприятия стал Валерий Викторович, его главной задачей, кроме организационных вопросов внутри предприятия, стал поиск сбыта продукции и поставка сырья (кругляка). Сергей стал главным инженером, занявшись всеми техническими вопросами обеспечения работы оборудования. Клава вела бухгалтерию и контакты с налоговой.
Дело у них пошло, как нельзя лучше. Заказы с оптовой базы в Волжском и подключившиеся строители Магнитогорска, давали загрузку обоим станкам на три смены. Основной контингент рабочих набирали из аборигенов 13-го века. Им можно было платить поменьше, да и налоги с их зарплат были всего 10%. Прибыль попёрла такая, что в конце года они, собравшись втроём стали думать, куда её спрятать. Ну просто жалко же было платить с этой прибыли 40%. Можно было бы выписать друг другу премии, но это те же самые 40%. И тогда Клавдия предложила закупить на эти доходы новые станки, поскольку затраты на развитие производства, как и на строительство жилья и производственных объектов налогом не облагались. Так и сделали – оплатили в декабре ещё один станок. Эти приобретения ставили в совместную собственность учредителей – 50/50. И так у них и пошло. В следующем 1227 году закупили ещё две пилорамы и два станка для столярки.
А заказов становилось всё больше. Они росли прямо в геометрической прогрессии. Уже гнали стройматериал и столярку на строительство Тюмени. В 1228 году там построили отдельный пилорамный цех, дабы производить доску и брус на месте. Пришлось даже покупать для этого тюменского цеха свой локомобиль с генератором, поскольку дефицит электроэнергии там был жуткий.
Всё бы хорошо, но Сидоркина напрягали налоги. Скрыть доходы было невозможно – потребители его продукции всё сплошь предприятия Волжской России. Даже частные лица