Новый тайм-менеджмент – №1 (3). Специальный выпуск журнала: приложение к видеопрактикуму
инструкции
Что дальше?
Журналы, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Тренинги автора
Краудфандинговый проект – издание книги «Новый тайм-менеджмент»
Издание специального выпуска журнала «Новый тайм-менеджмент», входящего в серию из 9 книг, содержащих задания практикума по тайм-менеджменту. Приложение к видеопрактикуму.
Содержание презентации проекта1:
1. Какие результаты получит участник
2. Представление автора проекта
3. Предыстория проекта
4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов
Главная цель проекта
Финансовая цель проекта
5. Содержание продуктов и акции проекта
Что дальше?
Примечание: Здесь и далее мне будет помогать виртуальный персонаж – любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).
Данный проект полезен любому человеку, поскольку тайм-менеджмента избежать нельзя. Но есть выбор – стихийный тайм-менеджмент – тот что есть, и профессиональный, позволяющий жить более полноценной насыщенной жизнью.
Несомненно, дополнительные выгоды от профессионального тайм-менеджмента получат руководители любого уровня.
Проект включает в себя издание первого специального выпуска журнала «Новый тайм-менеджмент», выпускаемого в формате книги (потому далее слова журнал и книга в отношении продукта данного проекта будут использованы как синонимы).
Итак, целью проекта является издание книги:
– «Новый тайм-менеджмент – 1 (3). Специальный выпуск журнала: приложение к видеопрактикуму».
1. Какие результаты получит участник
После освоения практикума, представленного в первом специальном выпуске журнала, участник:
1. Научиться применять научный метод, что позволит ему изменить структуру своего времени в желаемую сторону.
2. Познакомится с важными организационно-экономическими законами, используя которые можно повысить эффективность своей работы.
3. Сможет не только теоретически, но и практически начать овладевать современным менеджментом.
2. Представление автора проекта
Директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг
Рис. 3. Книга автора проекта.
«Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», журналов в книжном исполнении и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
3. Предыстория проекта
Первое издание
Любозн. гендир.: А ты можешь рассказать, чем тебе