латформе «Планета», информация о нем будет в нашем еженедельнике «Русский менеджмент: Революция 2018 года».
Рис. 1. Третью книгу серии лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.
Первые две книги серии можно купить в магазинах Амазон, Озон и Литрес уже сейчас, или прочитать в электронной библиотеке Букмейт.
Третью книгу серии лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.
ВНИМАНИЕ! Третья книга не планируется для размещения в магазине Литрес, а только в магазинах Амазон и Озон.
Краткое содержание
Вместо предисловия
Интервью автора издательству Ридеро
1. Краудфандинг в представлениях автора
Модель краудфандинга: роли акционеров и платформы краудфандинга
2. Краудфандинговый проект «Революция 2018 года: новый тайм-менеджмент»
От стандарта до люкса
3. Отрывок из книги «Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров»
А. С. Пушкин – Сказка о золотой рыбке
Вместо предисловия
ИНТЕРВЬЮ АВТОРА ИЗДАТЕЛЬСТВУ РИДЕРО1
1. Выходили ли у Вас книги до того, как Вы стали пользователем Ridero?
– Есть особенности:
Я автор деловых, а не художественных книг. Являюсь директором консультационной фирмы, а потому книги для нашей компании – это, в первую очередь, инструмент продвижения услуг управленческого консультирования, а не самоцель.
До знакомства с Ридеро (в конце 2015 года), мы уделяли главное внимание публикации статей в профильных журналах (вышло 50 статей в 14 наименованиях разных журналов), многие из этих статей потом были использованы при написании книг.
В 2001 году была издана моя первая (бумажная) книга по тайм-менеджменту издательства нижегородского иняза, где я работал тогда доцентом кафедры экономики. Но позже выяснилось, что это была ненастоящая книга – вуз сэкономил на международном коде.
Т.о., формально, до знакомства с Ридеро, я не издал ни одной настоящей книги.
2. За последние пару лет Вы опубликовали более сотни книг с помощью Ridero, сколько времени у Вас уходит на подготовку и публикацию одной книги?
– Можно разделить 25 месяцев на 100 книг, чтобы формально ответить на этот вопрос.
А вот что касается реальности —
До знакомства с Ридеро я фактически «писал в стол». Поэтому за 30 лет работы в сфере менеджмента (сначала преподавателем, а затем консультантом по управлению) был накоплен значительный объем информации в электронном виде, он и был мной активно использован в последние 2 года.
Приведу пример истории одной книги по тайм-менеджменту, она пишется более 20 лет.
Я начал писать ее в 1993 году и думал, что уже никогда книга не будет написана и, наконец, догадался – издать то, что уже написано. Так появилось первое издание в 1999 году. Второе дополненное издание книги «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных» вышло в 2001 году. К слову, издание книги частями я использую и сейчас – это значительно ускоряет процесс подготовки книги.
Рис. 2. Первая книга автора (второе издание), переиздана в 2016 году.
В конце 2015 года я подготовил третье дополненное издание этой книги с новым названием «Три менеджмента в одном флаконе», объемом уже 300 страниц (в 2 раза толще предыдущего).
Рис. 3. Третье издание книги по тайм-менеджменту.
Но и это еще не все. Сейчас на основе этой самой книги я планирую подготовить целую серию из 8 книг в форме специального выпуска журнала «Новый тайм-менеджмент».
При этом одновременно я пишу несколько книг – разные книги могут находиться на разных этапах подготовки к изданию. Это позволяет отдыхать от одной книги «в другой».
3. Чем Вам помогают книги в Вашей профессиональной деятельности?
– Очень многим.
1. Издательство Ридеро позволяет открывать принципиально новые темы в деловой литературе – издавать книги не в тренде, причем неизвестных авторов, и, т.о., формировать новые тренды (независимо от моды).
Например, для меня это серия книг «Русский менеджмент», посвященных решению проблемы как стране слезть с нефтяной иглы и др.
2. Для продвижения наших услуг мы издаем журналы в книжном исполнении. В качестве эксперимента запустили целых 5 разных журналов («Русский менеджмент», «Новый тайм-менеджмент», «Туристы и турфирмы» и др.).
3. Но скорость издания Ридеро настолько высока, что мы «обнахалились» и в качестве пробы запустили в конце 2017 года газету – еженедельник