мне все нервы поднял! Кто тебе разрешил над людьми издеваться?! Да ты знаешь, что я с тобой сделаю?!
– Нет, не знаю. – Бесстрастно ответил я.
– Да я тебя премии лишу и в отпуск в январе отправлю! И еще всем расскажу, какой ты олух и бездельник!
– Воля ваша. – Я все также сохранял спокойствие. – Делайте, что хотите. Только не бейте меня, а то мне придется защищаться.
– А-а-а! – Завопил во весь голос начальник и выскочил из кабинета.
В тот день Михаил Иванович себе места не находил. Многие были удивлены. Ведь обычно он с утра кого-нибудь, а то и всех сразу натягивал по полной программе, выпускал пар, устраивал чуть ли не поединки по боям без правил, а потом весь день ходил довольный, словно с чувством выполненного долга.
Но в данном случае ситуация была другая. Я не позволил ему навязать навязанный, годами отрепетированный сценарий. То есть, во время его критических замечаний не стал оправдываться, нервничать, расстраиваться, делать грустное и испуганное выражение лица, и дрожать как дерево на ветру, а совершенно спокойно, можно даже сказать почти равнодушно воспринял все сказанное им. Таким образом, я не отдал начальнику часть своей жизненной энергии. Понимаете? Он же, не получив привычной дозы подзарядки для своей «батарейки» принялся метаться из угла в угол и срываться на всех подряд. Еще раз повторю – мужчина повел себя так не потому, что он гад и сволочь, а потому, что привык подобным образом наполняться жизненной силой.
Именно в конфликтах Михаил Иванович получал то, что позволяло ему наполняться бодростью и желанием жить дальше. Причем, иногда в самом прямом смысле. Понимаю, что подобная информация кому-то покажется не слишком привычной, но это действительно так. И происходило такое на подсознательном, неконтролируемом его разумом уровне.
Я же в свою очередь вдруг почувствовал, как весь мой организм наполняется какой-то положительной, очень приятной энергетикой. Даже появилось внутреннее ощущение непередаваемой легкости и большого удовольствия. Все это вполне объяснимо. Я не отдал свою энергию другому человеку, скорее даже наоборот, получил от него. Причем такой цели я перед собой не ставил. Он сам мне ее отдал. Так всегда бывает, что кричащий и агрессивный отдает свою силу спокойному и доброму. Вот почему быть добрым очень выгодно хотя бы только с этой точки зрения. Теперь понимаете, какое удовольствие испытывал начальник отдела, когда портил настроение своим сотрудникам, наблюдая, как они нервничают и дергаются? Ведь, в такие минуты, он наполнялся силой сразу от нескольких человек. Но в тот момент, ситуация повернулась в невыгодное для него русло.
Так что же делать в случаях вынужденного общения с подобного рода людьми? Ведь если они перестанут «питаться» извне, последствия для них могут быть самыми печальными. Если подходить к данному вопросу с точки зрения гуманности и человечности, то конечно таким индивидам желательно помочь. Но каким образом это сделать? Они же по-другому не могут и не желают жить.
На самом деле все очень просто. В глубине души, каждый человек ждет