как этим занимаюсь я для самого себя. Тем более что вся информация по всем туроператорам открыта и доступна всем. Да и роль турагента при этом сводится лишь к своевременной и тщательной подготовке документов на тур, после того, как я прихожу к ним с готовым варрантом. Так и было по всем, более десяти предыдущих вариантам.
Но «Rixos Sharm-El-Sheikh» 5* – это особый отель, прежде всего, своей престижностью, комфортом и, конечно же, ценой на туры, которые на 7 ночей редко когда бывают ниже $1000 на одного человека.
Вначале определяюсь с туроператором. По удобству пользования, я предпочитаю четыре туроператора: «Anex tour», «Join up», «Tez tour» и «TPG». В данном случае, лучшим оказался «Join up», который предложил мне самые дешёвые туры, по сравнению с другими туроператорами. Поскольку тур мой предстоял быть ознакомительным и творческим, а не с целью только отдыха, то меня наиболее устроили 5 дней (4 ночи) по цене $630. Это при раннем, в 2:00 вылете туда и позднем в 20:00 – оттуда. То есть я поймал редкий случай, когда количество дней больше, чем ночей! Притом, не надо, как в «Anex tour» за это доплачивать $50 (по $25 за ранний и поздний вылет). Аппетиты растут: весной я доплачивал по $15.
Тем не менее, своей цели я достиг: при обычной цене тура $160 в день, я получил $120 в день! Такой подход оценивать туры по его стоимости в день – очень мудрая и полезная вещь! И вам советую! (Хотя, в действительности, кому как: кто едет на курорт, даже на Красное море с любовницей или чужой женой, предпочтительно, конечно же, считать количество ночей, а не дней! А Красное море с его чудесным коралловым рифом, при этом, значения не имеет, а только дополняет основной антураж…)
Продолжая аналогию подготовки тура и самого тура с полётом, отмечу, что когда нашёл подходящий тур и заплатил за него, это всё равно, что выехал в аэропорт для полёта: уже точно летишь, даже если и будет, что иногда случается, задержка вылета.
И с этого момента, за неделю до начала тура, я начинаю «форсировать» отель. «Форсировать» – это в том смысле, что собираю и ввожу в определённую систему информацию о самом отеле, о Красном море и рифе в его пределах. Выуживаю информацию отовсюду, где можно. Из рекламных материалов (правда, немножко приукрашенная, как фото после Фотошопа, но зато наиболее достоверная в плане основных показателей, цифр и фактов, так как за неё «отвечает» солидная организация). Из отзывов на сайтах Сети туристов, побывавших в этом отеле (зачастую, субъективная и правдивость её зависит от степени эмоциональности и экспрессивности, пишущего отзыв, особенно при личных проблемах в отеле).
Всю эту информацию я комплектую по следующим разделам: Заезд в отель; Вестибюль, Ресепшен. Поселение; Номер; Территория; Море. Пляж; Бассейны; Питание. Рестораны. Бары; Развлечения. Услуги и проч. В итоге получается до двадцати листов текста, по сути, путеводителя по отелю, который будет полезен каждому туристу, заезжающему в этот отель, тем более, если приложить к нему карту отеля, разговорник, описать историю отеля и ближайшие к отелю достопримечательности. С этой идеей, как предполагаемый партнёр, я обратился к главному менеджеру отеля «Rixos Sharm-El-Sheikh» 5*. Жду результата…
А полёт