Елена Кардель

Секреты «Формулы успеха». Кадровый бизнес в России


Скачать книгу

сильная перспективная личность и пр.);

      б) половозрастные и этнические признаки;

      в) внешнее манипулятивное воздействие (оговаривание, приписывание корыстных мотивов, просьба бывших супругов или партнёров и пр.);

      г) конфликт интерпретаций (несогласие работника с мнением руководителя, критика политики руководства);

      д) негативная реакция на сексуальные домогательства руководителя или, наоборот, неправильное поведение работника;

      е) непрохождение испытательного срока работником при отсутствии нормативного документа с описанием оценочных критериев.

      На высвобождение рабочих мест по инициативе работника оказывают влияние

      объективные причины:

      а) несоответствие условий труда и зарплаты квалификации и способностям работника;

      б) отсутствие профессионального или должностного продвижения;

      в) нарушение работодателем условий трудового договора, несоблюдение трудового законодательства, иных законодательных актов;

      г) состояние здоровья или семейные обстоятельства (заболевание, требующее смены места работы; возрастные проблемы; уход за членами семьи и т. п.);

      д) неблагоприятный психологический климат в коллективе;

      субъективные причины:

      а) мнение работника о том, что он достоин более выгодных условий (должности, зарплаты, условий работы);

      б) мнение о несправедливости руководства;

      в) суждения о бесперспективности или непривлекательности организации.

      Как видим, на миграцию рабочей силы на рынке труда влияют различные факторы – от организационно-правовых процедур до индивидуально-личностных особенностей работников.

      В условиях рыночной экономики только те предприятия станут успешными и конкурентоспособными, которые смогут грамотно организовать процесс производства и мудро использовать человеческий капитал.

      § 3. Организация рекламы

      Проведя маркетинговое исследование, всесторонне изучив рынок труда и разбив его на сегменты, можно получить информационную базу, необходимую для работы. После этого наступает время подготовки и проведения рекламных мероприятий.

      Организация рекламной кампании кадрового агентства мало отличается от организации рекламы других услуг и товаров. Поэтому следующая информация будет полезна не только консультантам (рекрутёрам), но и кадровикам, маркетологам, другим специалистам, а также руководителям и предпринимателям.

Функции и виды рекламы

      Поскольку реклама является основным орудием маркетинга, важным становится вопрос о её эффективности.

      Реклама – это обращение к потенциальному потребителю с целью привлечения внимания к услугам или товарам; это своеобразное средство общения с покупателями и партнёрами.

      В основе рекламы лежат информация и убеждение.

      Главная задача рекламы – продвижение услуги или товара и завоевание рынка.

      Реклама имеет несколько взаимосвязанных целей:

      – информирование об услуге или товаре;

      – формирование