которую я не люблю, – сказала Элен. А в голове пронеслась та же мысль, но с другим оттенком: «Это первая осень, в которую я не люблю…» Всего лишь один предлог, а какие разные смыслы… – Но все в наших руках. Завтра мы сделаем эту осень прекрасной.
– «Белые ночи, черные дни… Живи, как хочешь, а что не нравится – измени!» – лихо ввернула чей-то афоризм Кравченко, преданно заглядывая в глаза своей начальнице. Светка всегда чувствовала момент, когда Элен выдыхалась и готовилась сменить гнев на милость. Элен ценила Светлану: девчонка со временем обещала стать продажницей века и уже сейчас показывала лучшие результаты в команде. Она училась в универе на третьем курсе по какой-то менеджерской специальности или что-то около того. Мишкиной некогда было вникать во все подробности жизни своих торгпредов: в конце концов, она не личный врач, не психотерапевт и не исповедник.
– Это будет вашим девизом на ближайшие две недели: «Белые ночи, черные дни… Живи, как хочешь, а что не нравится – измени!» – пафосно произнесла Элен и протянула Светлане руку, чтобы пожать ее по-мужски, по-деловому, как в большом бизнесе. – Итак, у вас есть ровно две недели, чтобы поднять продажи вдвое, и тогда… наш новогодний корпоратив состоится по плану! А я распределю годовые бонусы в соответствии с результатами ваших усилий. За работу, мои смерчи!
Мозговой штурм закончился. Элен села в свою красную «ауди” и укатила. «Пчелы» ушли пить пиво, ругать «Драйв» и иронизировать по поводу того, что их действительно ждут черные дни и белые ночи, ведь придется пахать даже не в две, а в три смены, уговаривая и буквально насилуя товароведов магазинчиков и крупных торговых сетей, от которых теперь зависит не только судьба этого дурацкого новогоднего корпоратива, но и всей годовой премии.
Чудеса случаются. Но делать их приходится своими руками. Это Элен знала отлично. Теперь это знала и ее команда. К пятнице, 17 декабря, дате, на которую был назначен новогодний корпоратив, западносибирское представительство компании «Драйв» превратилось в кладбище дохлых утконосов. Объем продаж энергетика повысился в 2,3 раза ценой нескольких крупномасштабных рекламных акций в торговых сетях, одного ноу-хау в области выкладки товара и затирания конкурентов, ссор, интриг, растянутых, как нерезиновая Москва, будней, бессонных трудовых ночей, двух увольнений, нервного срыва Ирины Смоловой с последующим больничным и одного переманенного от конкурентов (не без помощи Светки Кравченко) менеджера по продажам, пришедшего, как Дед Мороз, со своей харизмой и клиентской базой. Да и сама Элен пахала как проклятая, не чураясь никакой работы.
Умирающую на руках Мишкиной команду нужно было срочно реанимировать ценой еще одного чуда. Новогоднего. Элен решилась на аттракцион невиданной в кризис щедрости. Слетав в Москву на подведение годовых итогов, Мишкина пробила для своих «пчел» повышенные премиальные и корпоратив по схеме +1. Это значило, что каждый сотрудник может привести с собой на вечеринку вторую половину,