бизнес редко организуется «с нуля». Обычно выбирается какая-то область, где у вас уже есть конкурентные преимущества. Почему? Потому что так легче! И дело вовсе не в лени, не путайте. Просто в самом начале у вас и так будет хватать сложностей, так что не стоит перегружать себя дополнительными. Встанете на ноги – тогда пожалуйста, можете пробовать силы и в новых областях. Но начинать лучше с того, что вам уже знакомо (а если все же вы решили попробовать «с нуля», поработайте сперва в конкурирующей компании ради опыта, об этом я писал в предыдущей главе).
Если ваши родители ведут бизнес, нет ничего зазорного в том, чтобы продолжить их дело. Конечно, может быть это и не так престижно, ведь пресса навеяла всем образ self-made man, человека, который всего добился самостоятельно. Но это очень непростой путь. К тому же речь идет о том, чтобы только начать свою предпринимательскую деятельность в фирме родителей – продолжить вы можете где угодно. Просто на примере бизнеса ваших родителей вам будет легче изучить такие общие для каждого бизнеса аспекты, как регистрация фирмы, продажи, документооборот, управление персоналом, составление налоговых деклараций и прочее. Смотрите на это как на прохождение практики в университете. Может быть, не очень интересно (конечно, хочется сразу масштаб и перспективу), но это производственная необходимость. Зато когда набьете руку, организуете свое дело так, как нравится вам.
Итак, оцените черты своего характера, имеющиеся навыки, взгляните на своих родителей или ближайших родственников – может быть, примкнуть для начала к ним? Все идеи, которые возникнут при этом у вас, лучше записывать, даже самые бредовые. А затем самые стоящие разработать в виде простенького бизнес-плана. Большинство идей придется отмести как нерентабельные, но несколько из них обязательно окажутся перспективными и потребуют более детального изучения. Как изучают бизнес-идеи? Не открою вам Америку – садятся и пишут бизнес-планы. К сожалению, в многочисленных учебниках по экономике я так и не нашел толковых советов, как писать бизнес-план. Поэтому следующая глава будет посвящена именно этому вопросу.
Глава 5
Бизнес-план для малого бизнеса
Что я могу сказать по существу о бизнес-планах:
1) бизнес-план точно нужен;
2) существует большая путаница в головах предпринимателей в вопросе, как его написать.
О необходимости бизнес-плана пишут во всех книгах по бизнесу и учебниках экономики. И это правильно. Бизнес-план – это ваша идея, перенесенная на бумагу. Я всегда считал, что идеи лучше записывать. Когда вы формулируете свои мысли на бумаге, обнаруживаются такие моменты, о которых раньше и не задумывались. И гораздо лучше с ними столкнуться еще на этапе планирования, чем когда вы уже взялись за дело.
В то же время для многих предпринимателей, особенно начинающих, написание бизнес-плана является огромной сложностью. Судите сами: открыв любой учебник по экономике, вы увидите,