власти и хозяйствующими субъектами не будут предприняты эффективные меры по ее преодолению;
– энергетическая составляющая, которая предполагает обеспечение стабильности поставок энергоносителей для нужд национальной экономики и оборонного комплекса. Хотя российская экономика приобретает все больше топливно-сырьевой характер, энергетическая составляющая может стать ограничителем экономического роста. Нужна четкая и ясная для всех структурная политика в этой отрасли, которая определяла бы приоритеты, обеспечивающие экономическую независимость страны;
– управленческая составляющая, включающая целый набор разнообразных умений, навыков, необходимых менеджерам для реализации функций управления на макро– и микроуровне. Выделяются две основные группы умений и навыков, которыми должны в совершенстве владеть специалисты в области управления:
1) умение реализовать весь управленческий цикл, направленный на успешное решение проблемы, определять перспективные цели, рационально планировать работу (свою и подчиненных), четко доводить задания до исполнителей, соблюдать режим, не поддаваться текучке;
2) овладение коммуникативной функцией, т. е. умение общаться с людьми, налаживать контакты с сотрудниками, партнерами, представителями внешних организаций и государственных структур, а также умение слушать собеседника, входить в его положение, владеть письменной и устной речью, контролировать собственные эмоции.
Сейчас судьба экономики в значительной мере определяется качеством управленческого потенциала, эффективностью систем управления на макро– и микроуровне. Особое внимание следует обратить на необходимость обоснованного и взвешенного использования механизма банкротств. Подавляющее большинство российских предприятий ввиду высокого уровня взаимной задолженности формально имеют признаки банкротства, либо смогут их иметь при относительно небольшом изменении макроэкономических условий.
Вопросы для проверки
1. Раскрыть сущность кризисных явлений в экономике.
2. Дать классификацию видам кризисов.
3. Объяснить современное понимание антикризисного управления.
4. Раскрыть динамику кризиса.
5. Перечислить функции кризиса.
6. Какие последствия возможны в результате разрешения кризиса?
7. В чем смысл концепции антикризисного управления?
8. Какие этапы предусматривает система методов предварительной диагностики и возможной защиты организации от банкротства?
9. Объяснить механизм антикризисного управления.
10. Обосновать необходимость и тенденции антикризисного управления.
11. Охарактеризовать проблемы антикризисного управления.
12. Перечислить факторы, определяющие эффективность антикризисного управления.
13. Каковы основные черты экономического кризиса на макроэкономическом