Т. А. Подшибякина

Сетевой и диффузный анализ политики: теория, методология, практика, моделирование


Скачать книгу

R. An Inclusive Democratic Polity, Representative Bureaucracies? And the New Public Management // Public Administrative Review. 1998. № 8. Vol. 58.

      9

      Попова О. В. Политический анализ и прогнозирование. М.: Аспект Пресс, 2011.

      10

      Rhodes R., Marsh D. Policy Network in British Politics. A Critique of Existing Approaches // Policy Network in British Government / Eds. D. Marsh and R. Rhodes. Oxford: Clarendon Press. 1992.

      P. 10–13.

      11

      Borzel T Organizing Babylon – on the Different Conceptions of Policy Networks // Public Administration. 1998a. Vol. 76. № 2. P. 254.

      12

      Knoke D., Pappi F., Broadbent., Tsujinaka Y, Comparing Policy Networks, Labor Politics in the US, Germany, and Japan. Cambridge, N.-Y.: Cambridge University Press. 1996. P. 3.

      13

      O'Toole L. The Implications for Democraticy in a Networked Bureaucratic World // Journal of Public Administration Research and Theory. 1997. Vol. 7. P. 446.

      14

      Сморгунов Л. В. Сравнительная политология: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. СПб.: Питер, 2012. С. 100.

      15

      Rhodes R., Marsh D. Policy Network in British Politics. A Critique of Existing Approaches // Policy Network in British Government / Eds. D. Marsh and R. Rhodes. Oxford: Clarendon Press. 1992.

      P. 13–15.

      16

      Сморгунов Л. В. Сравнительная политология: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. СПб.: Питер, 2012. С. 102.

      17

      Курочкин А. В. Институционализация сетей в управлении российской системой образования // ПОЛИТЕКС. 2005. № 2.

      18

      Курочкин А. В. Институционализация сетей в управлении российской системой образования // ПОЛИТЕКС. 2005. № 2.

      19

      Frederickson G. Repositioning of American public Administration // PS: Political Science and Politics. 1999. Vol. 32. № 4.

      20

      Peters G. Governance Without? Rethinking Public Administration // Journal Public Administration. Research and Theory. 1998. Vol. 8. № 2. P. 229.

      21

      John P, Cole A. When Do Institutions, Policy Sectors, and Cities Matter? Comparing Networks of Local Policy Makers in Britain and France // Comparative Political Studies. 2000. Vol. 33. № 2.

      P. 250.

      22

      Сморгунов Л.В. Сетевая методология исследования политики. Доклады центра аналитических исследований СПбГУ. Вып. 2. // URL: http://do.gendocs.ru/docs/index-77914. html?page=8.

      23

      Цит. по: Frederickson G. Repositioning of American Public Administration // PS: Political Science and Politics. 1999. Vol. 32. № 4. P. 705–706.

      24

      Курочкин А. В. Институционализация управления российской системой образования // ПОЛИТЕКС. 2005. № 2.

      25

      Сморгунов Л. В. Сетевая методология исследования политики. Доклады центра аналитических исследований СПбГУ. Вып. 2// URL: http://do.gendocs.ru/docs/index-77914. html?page=8.

      26

      Костюченко О. В. Политические сети в государственном управлении: Институционально-правовой анализ: автореф. дисс… канд. юрид. наук // URL: http://law.edu.ru/book/book. asp?booklD=1366773.

      27

      Сергеев В. М., Сергеев К. В. Механизмы эволюции политической структуры общества: социальные иерархии и социальные сети // Политические исследования. Полис. 2003. № 3.

      28

      Дегтярев А. А. Методологические подходы и концептуальные модели в интерпретации политических решений // Полис. 2003. № 1, 2, 3.

      29

      Нау С, Richards D. The Tangled Web of Westminster and Whitehall: The Discourse, Strategy and Practice of Networking within the British Core Executive. Public Administration. Vol. 76. 2000. № 3.

      30

      Иванчук H. B. Governance-парадигма: методологический и практический потенциал // Чиновникъ. 2005. № 5 (39).

      31

      S.-E. Lane. Implementation, accountability and trust. In.: The Policy Process. A reader. Second edition (1997). London: Prentice Holl / Harvester Wheat sheaf: 298.

      32

      B. Hjern and D. O. Porter. Implementation Structures: a new unit of adminis