для руководителя:
Опыт – бесценный помощник в любом деле. В решении новых задач используйте весь накопленный потенциал прошлого опыта.
Учитесь на ошибках других и не допускайте их в собственной жизни.
Вызвать ностальгию прошлых побед и успехов, для поднятия командного духа и покорения новых вершин.
Фиксировать все удачные способы и приёмы управления, чтобы применять их в решении текущих задач.
Стратагема №15
Тигр силён в горах, но слаб на равнине
Все беды тают, когда их больше не питают.
Любая трудность или неприятность теряет свою силу в несвойственной ей среде.
Примеры для руководителя:
Негативные эмоции, которые лишают радости и сил, исчезают в несвойственной им среде. Нужно избегать ситуаций, которые питают, поддерживают и усиливают их.
Стараться всегда занимать такую позицию в пространстве, в которой комфортно пребывать. Она должна укреплять ваше положение, прибавлять уверенность и силы.
Опасность, тревога и страх выводят из стабильности, лишают опоры и уверенности, делают других послушными и управляемыми.
Все переговоры проводить на собственной территории, полностью контролируя ход их развития.
Стратагема №16
Если желаешь что-либо поймать, для начала нужно это освободить
Сладкий плен предпочтительней неизвестной свободы.
Предоставляя свободу кому-либо или чему-либо, вы притягиваете это ещё сильнее, чем прежде.
Примеры для руководителя:
Творческое развитие и реализация своего потенциала возможно лишь в отсутствии чрезмерного самоконтроля и при полной свободе действий.
Наблюдать за собой в повседневных делах, чтобы лучше понять и реализовать себя.
Хорошие отношения и любовь подчинённых делает их преданными и послушными.
Чрезмерный контроль губителен, нужно лишь изредка корректировать деятельность подопечных. Их самоуправление будет более эффективно и результативно.
Стратагема №17
Отдать камень, чтобы забрать нефрит
Рука дающего будет всегда в золоте.
Отдать бесполезное, ненужное, чтобы в конце получить что-то стоящее, дорогое и ценное.
Примеры для руководителя:
Не жалеть энергию и силы на саморазвитие и самообразование – это необходимые составляющие успеха любого руководителя.
Награждать свои достижения и труд приятными вещами. Это увеличит производительность и эффективность вашей деятельности.
Комплименты и благодарность к подчинённым улучшат взаимоотношения и усилят вашу власть.
Призы и поощрения по результатам деятельности – хороший способ повышения общей производительности.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте