груза;
– упаковка товаров, выбор оптимальной тары;
– маркировка товара;
– доставка сборных заказов;
– на каких условиях заключить договор поставки согласно ИНКОТЕРМС 2010;
– как рассчитать и минимизировать издержки, связанные с доставкой груза;
– как правильно выбрать перевозчика или экспедитора груза;
– как застраховать груз;
– как правильно оформить сопроводительную документацию;
– как отследить движение груза в пути.
При построении своей логистической системы компании могут пойти двумя путями:
1. развивать собственные логистические подразделения;
2. нанимать логистические организации для решения своих вопросов по транспортировке, снабжению и хранению товаров.
В зависимости от уровня привлечения логистических организаций различают различные уровни логистического сервиса:
1PL – от английского «first – party logistics» – уровень, при котором организации самостоятельно решают вопросы логистики. Сами строят или арендуют складские помещения, покупают парк автомобилей и так далее;
2 PL – от английского «second – party logistics» – уровень, при котором организации частично отдают решение своих логистических вопросов операторам рынка логистических услуг. Это может быть транспортировка или услуги складского хранения;
3PL – от английского «third – party logistics» – подход, при котором полный комплекс логистических вопросов передается операторам. Этот комплекс вопросов может включать:
– доставку товаров от поставщиков,
– организацию адресного хранения,
– транспортировку,
– управление запасами,
– таможенные операции с товарами,
– доставку конечному потребителю.
4PL – от английского «fourth – party logistics» – логистический оператор или совместное предприятие с грузовладельцем, которое имеет высокую степень интеграции в бизнес-процессы клиента и управляет всеми логистическими процессами, включая курьерские, экспедиторские и складские услуги.
5PL – от английского «fifth – party logistics» – логистический оператор, которые кроме всех функций 4PL провайдеров, предоставляют также услуги сетевого бизнеса. Типичным примером 5PL: Amazon.com.
Перспективные направления развития транспортной логистики
Основные требования клиентов к транспортной логистике: качество поставки, скорость, цена. В связи с этими требованиями логистические системы развиваются путем:
– оптимизации складских запасов;
– внедрения ресурсосберегающих технологий;
– автоматизации обработки грузов;
– внедрения широкой компьютеризации и облачных технологий;
– внедрения электронного документооборота;
– уменьшения стоимости логистических услуг.
Использование