Волшебный ПЕНДЕЛЬ! Руководство к тому, как начать действовать сейчас легко и без сопротивления!. Артур Эдуардович Соболевский

будем вырабатывать ритм и заниматься мотивацией. Вопросов и практики будет много.

      Глава 2. Почему так сложно начать

      Как вы можете привлекать невероятно крупные суммы!

      Я столкнулся с проблемой привлечения инвестиций в благотворительный проект, и поначалу меня одолели сомнения. Возможно ли в принципе собрать деньги на подобное мероприятие, не имея стартового капитала? Как убедить других вложиться в благое дело?

      Скорее всего, если вы сами когда-либо планировали перспективный проект, не имея достаточных средств, вы рано или поздно забрасывали это дело. Возможно, вы и задумывались о привлечении сторонних инвестиций, но возникало много вопросов, появлялось сомнение. В итоге, это казалось невыполнимой задачей.

      И даже если вы никогда не хотели участвовать в подобных проектах, просто подумайте: сумели бы вы собрать огромную сумму для такого дела?

      Если скажете, что с лёгкостью сможете сделать это, – что ж, возьмите и сделайте, послужите на благо обществу. Установите определённую сумму и соберите её, не вкладывая своих денег.

      Когда начнёте действовать, поймёте, что это не так легко, как кажется.

      Для меня поначалу это казалось невозможным. Основной проблемой, с которой мы столкнулись, было отсутствие нужных связей и понимания, к кому обращаться, где в принципе искать небезразличных и способных помочь людей.

      Что им говорить, как правильно представлять себя и своё дело.

      Кстати, идея проекта заключалась в том, чтобы помочь детскому дому. Я поставил перед собой цель: проспонсировать выбранный детский дом на сумму 1,5 тыс. евро. Это могли быть вещи, нужные материалы, продукты питания или денежные средства. Ключевое условие – не вкладывать личные инвестиции в продвижение проекта и непосредственно для оказания помощи.

      Я думал, что помочь просто так невозможно, обязательно нужно иметь в своём распоряжении много денег. При этом у меня поначалу вообще ничего не получалось.

      События происходили в рамках тренинга по лидерству. Перед нами – группой единомышленников (это были 10 человек из Риги (Латвия), Праги (Чехия) и Вильнюса (Литва)) – поставили задачу выбрать подходящее учреждение в своей стране, которому мы будем помогать.