вообще лучше исключить из жизни навсегда. И если Вы внимательно читали предыдущие страницы, то сами можете понять, почему. Если вдруг Вы не поняли – все очень просто. При ожидании везения мы находимся в пассивном состоянии, мы сбрасываем ответственность с себя на других людей, Вселенную, мироздание… или какими там еще умными словами любят люди прикрываться, дабы не брать ответственность на себя? Разумеется, я не отрицаю, что везение бывает. Однако согласитесь, пусть это будет бонусом, нежели Вашей стратегией. Не зря говорят: «Везет тому, кто везет». Уж поверьте, это так.
Когда Вы примете ответственность на себя и научитесь действовать, уважая интересы других людей, непременно встанет сложнейший вопрос: «А чего я вообще хочу? К чему я стремлюсь?» Хотя почему встанет? Он уже встал, я уверен. Вы не раз об этом думали. Многим кажется, что об этом ты задумываешься в возрасте где-нибудь после 50. Мол, до этого у многих ветер в голове гуляет. И поверьте, это глубокое заблуждение. Просто люди привыкли часто думать, что окружающие порой глупее или же менее развиты, чем они. Я Вам расскажу историю, которая призвана развеять Ваши сомнения…
В 2008 году мне довелось получить свой первый тренерский опыт в работе с 10-летними детьми. Дело было в одном из так называемых лидерских лагерей, где собиралась лучшая молодежь региона в возрасте от 10 до 20 лет. Это молодежный лагерь (читай: пионерский старым языком), однако вместо праздного шатания по закоулкам донских станиц, ребята были заняты работой в течение всего дня. У них весь день был расписан по минутам: тренинги, обучение, игры на сплочение коллектива… Среди сотни лучших ребят региона была маленькая во всех смыслах группа ребят в возрасте около 10 лет. Мне тогда довелось оказаться в студенческом отряде – это более привилегированная группа участников. Нам тогда разрешалось много по лагерным меркам: отсутствие отбоя, возможность перемещаться по территории лагеря, ходить в магазин в станицу… Я знаю, что Вам хочется иронично улыбнуться сейчас. Однако поверьте: именно эти мелочи в тот момент казались символами свободы! Как Вы знаете, за любую свободу надо платить. И в качестве такой оплаты мы проводили тренинги на сплочение для участников лагеря. Нас обучали потрясающие специалисты, которые помогли мне сформировать себя как тренера. В основном главная цель тренингов, которые мы проводили, – сплочение коллектива. Это различные игры, которые помогают ребятам почувствовать себя командой. За 14 дней подобных веселух мы привыкли и казалось, что ничего неожиданного не произойдет. Однако последний день изменил очень многое… Обычно мы работали парами, то есть всегда была возможность свалить ответственность… Ой, простите… Я хотел сказать: положиться на своего товарища! А тут – о-па – меня ставят одного. Нету напарника, хоть ты тресни. Сказать, что я запаниковал, – это просто промолчать. Ну да Бог с ним. Далее все было куда интереснее. Из 10 отрядов 8 были довольно взрослые ребята, лет эдак