себе труд сначала при тех технических условиях, при которых он дан ему исторически. Поэтому непосредственно он не изменяет способа производства. Производство прибавочной стоимости посредством простого удлинения рабочего дня было не менее действительным в старомодной пекарне, чем в современной бумагопрядильне.
Однако у рабочего дня есть граница. Он не может быть продлен за известный предел. Предел этот определяется двояко. Во-первых, физическими потребностями рабочей силы. Человек может расходовать в продолжение 24 часов лишь определенное количество жизненной силы. Так, лошадь может работать изо дня в день лишь по 8 часов. В продолжение известной части дня сила должна отдыхать, спать, в продолжение другой части дня человек должен питаться, поддерживать чистоту, одеваться и т. д. За этими чисто физическими границами удлинение рабочего дня наталкивается на границы морального свойства. Рабочему необходимо время для удовлетворения интеллектуальных и социальных потребностей, объем и количество которых определяются общим состоянием культуры. Но как те, так и другие границы – весьма растяжимого свойства и открывают самый широкий простор. Так, например, мы встречаем рабочий день в 8, 10, 12, 14, 16, 18 часов, т. е. рабочий день самой различной длины.
Постоянное стремление капитала к удлинению рабочего дня вызывает сопротивление рабочего класса и привело в Англии – стране, где впервые укрепилось капиталистическое производство, – к ожесточенной социальной и политической борьбе, которая тянулась в течение столетий.
Существуют, однако, и другие способы увеличения прибавочной стоимости – прежде всего усиленное напряжение рабочей силы, так что она оказывается вынужденной производить больше за данное время.
Хотя этот метод увеличения прибавочного труда играет очень важную роль в действительном движении заработной платы, здесь он должен быть исключен, так как, по нашему предположению, все товары – а следовательно, и рабочая сила – продаются и покупаются по их полной стоимости.
Наконец, остается еще увеличение так называемой «относительной» прибавочной стоимости. Это происходит следующим образом:
Если длина рабочего дня равна, скажем, 10 часам, из которых 6 часов возмещают стоимость рабочей силы, то в остальные 4 часа производится определенное количество прибавочной стоимости. Если удастся удлинить рабочий день до 11 часов, или за те же 10 часов выжать из рабочего большее количество работы, или проделать то и другое вместе, то количество прибавочной стоимости, соответственно, увеличится. В этом случае мы имеем абсолютное увеличение прибавочной стоимости.
Если же, напротив, невозможно удлинить рабочий день за пределы 10 часов или принудить рабочих к большей интенсивности труда, то иногда возможно бывает сократить «необходимое» рабочее время. В нашем примере оно равнялось 6 часам, так как это время было необходимо для производства средств существования, которых требует поддержание рабочей силы на 1 день.