то это еще хуже. Ты начинаешь убеждать себя, что так нужно, так принято, так положено, и… Теряешь себя полностью.
А вот найдешь ли потом? Это еще большой вопрос…
Ольга смолоду рвалась наверх. Вперед и вверх, а там…
Она понимала, что нужно зарабатывать деньги. Для того, чтобы зарабатывать деньги нужно быть начальником. Как ни крути, эта система работала, работает и, наверное, еще долго будет работать… То есть, нужно было продвигаться по иерархической лестнице. К сожалению, в этой системе нельзя было заработать деньги просто хорошо (или даже отлично) выполняя свою работу.
Для того, чтобы двигаться вверх, нужно было делать карьеру. Делать карьеру (по-нашему) – значит управлять!
Управлять людьми, отделами, процессами и так далее.
И никого не волнует, что менеджмент – это отдельная специальность. Такая же, как врач, учитель, инженер или мастер по маникюру.
Кто такой менеджер, черт возьми?
Ты – менеджер по каким вопросам?
Да без вопросов, я – менеджер. Я умею у-прав-лять! Понятно?
Было не понятно.
Более того…
Однажды Ольга сделала опечатку и вместо «более того» написала «больнее того». Все посмеялись. Но опечатка была «прямо в точку».
Еще больнее для нее было понимать, что она – не менеджер. В душе. По сути.
Да, она могла управлять людьми и проектами. Но только она сама знала, чего ей это стоило. Некоторым людям трудно было признать и понять, что эта самодостаточная эффектная женщина, долгое время проработавшая директором по маркетингу и продажам, управляя отделом в тридцать человек и бюджетом с шестью нулями в долларах, в один далеко не прекрасный момент, поняла, что перед ней осталось только два пути – в могилу или психушку, если все оставить так, как есть.
Да, она могла управлять и руководить. Но это вынимало из нее столько сил, что вечерами ей казалось, что она – не просто выжатый лимон, а лимон, прокрученный в мясорубке. А фарш, как известно, не провернешь обратно…
А еще она поняла… И ее руководители, видно, тоже это поняли… Что на нее не действуют обычные рычаги – деньги, карьера, масштаб задачи… А как же ею в таком случае управлять?
Какое-то время она держалась на «синдроме отличницы». Все, за что бралась, все делала хорошо. И опять же – только она сама знала, чего ей это стоило.
Но иначе не могла. Не могла – и все!
Это было прекрасно для тех, кто был вокруг. Но – ужасно для нее самой.
И она ушла. На улицу. В никуда. Растворилась в пространстве. Встряхнулась. Поставила на место мозги. Добавила гармонии в свой внутренний мир. Пообещала себе больше никогда не заставлять себя делать что-то. Ни-ко-гда!
Купила новое белье, от которого хотелось летать. Завела новый роман, от которого хотелось… Ну, допустим, тоже как бы летать… И в таком «летающем» состоянии начала создавать свой первый курс «для души» – «Строим отношения, играючи». Конечно, не обошлось без всяких «конъюнктурных» штучек, но, в целом, курс был принят «на ура».
Это было ново.
Это