Бергу.
Совещание у мэра Нью-Йорка назначили на десять часов утра. В кабинете присутствовало пять человек: мэр, его помощник, Берг, начальник полиции города и капитан Фрик.
Из всех присутствующих только у двоих было хорошее настроение. У помощника мэра, который ни за что не отвечал. В этой истории он был сторонним наблюдателем. И у начальника полиции. Он в момент нападения на банк был на совещании в мэрии. Когда ему сообщили, что ФБР взялось руководить операцией, он не стал возражать и на место происшествия не поехал. Жизненный опыт показал, что когда проводится совместная операция ФБР и полиции, то ему лучше не вмешиваться. В случае успеха начальники всех рангов получат поощрения в первую очередь. Ведь это его подчиненные проявили профессионализм и расторопность, мужество и отвагу. Благодаря его каждодневной работе и чуткому руководству, подчиненные добились таких положительных результатов. На случай неудачи, у него есть «мальчики для битья». В данном случае таким «мальчиком» был капитан Фрик. Надо было в трудную минуту попросить помощи, совета у старших и более опытных коллег, то есть у него. Не надо было слепо выполнять команды этого выскочки из ФБР.
Конечно, заместитель мэра и начальник полиции тщательно скрывали свое хорошее настроение. Они сидели с серьезными лицами, выражающими скорбь и понимание серьезности происшедшего.
Все ждали, когда Берг начнет доклад. Никто не торопил, понимая, что времени на подготовку у того не было.
Берг не спал всю ночь, анализируя имеющуюся у него информацию. Специально доклад он не готовил. На это у него, действительно, не было времени. Составил только краткий план своей речи.
– Уважаемый мистер Берг, собравшиеся здесь люди хотят услышать от вас подробный доклад об ограблении банка, – мэр решил помочь начать доклад. – Сначала подробно расскажите о действиях террористов. Вопросы, я думаю, появятся по ходу доклада.
– Двенадцатого апреля, в девять часов тридцать минут в банк ворвались грабители, – Берг говорил ровным спокойным голосом. Морально он был готов к отставке и ничего теперь не боялся. – Обезоружив охрану, и взяв в заложники управляющего банка, проникли в хранилище, из которого похитили около двенадцати миллионов долларов и тонну золота.
Берг замолчал. Подождал, пока присутствующие на совещании переварят услышанную информацию.
– Пожалуй, лучше, если вы будете задавать вопросы по ходу доклада, – у Берга скопилось столько разрозненной информации, что он не знал с чего начать.
– Почему вы сказали, что похитили около двенадцати миллионов? Разве банк не дал точной суммы похищенных денег? – спросил начальник полиции.
– На данный момент времени, точную сумму еще не подсчитали. Перед тем, как похитители сдались, они подожгли хранилище. Это сильно затрудняет подсчет нанесенного ущерба. Произведя осмотр хранилища, я пришел к выводу, что похитители заранее не знали,