Коллектив авторов

Государственно-частное партнерство: теория и практика


Скачать книгу

ГЧП. Раскройте его содержание.

      4. Назовите и охарактеризуйте основные концептуальные положения ГЧП.

      5. Какие институциональные факторы определяют успех реализации планов ГЧП?

      6. Перечислите основные институциональные принципы ГЧП.

      7. Назовите и охарактеризуйте специфические особенности ГЧП.

      8. Каковы потенциальные выгоды для государства от участия в ГЧП?

      9. Какие выгоды получает бизнес от государственно-частного партнерства?

      10. Назовите факторы, предопределяющие успех ГЧП.

      Глава 2

      Формы ГЧП

      В зарубежной и отечественной литературе существуют разные классификации партнерств государства и бизнеса. Выбор формы партнерства с участием частного капитала зависит от целей, поставленных правительством/муниципалитетом или органом, осуществляющим управление имуществом и выступающим в качестве заказчика при размещении заказа, а также от объема правомочий собственности, передаваемых государством бизнесу. Основными факторами, определяющими форму ГЧП в конкретных проектах, являются:

      • особенности национального законодательства;

      • схемы распределения инвестиционных рисков;

      • опыт организации необходимых для партнерства контрактных отношений;

      • отраслевая принадлежность проекта или вида деятельности;

      • определение плательщика(ов) за услуги объекта и последствий для него (них) выбранной формы.

      Большую работу по структуризации проектов ГЧП ведет Всемирный банк (World Bank). В основе этой деятельности лежит следующая классификация форм ГЧП[19].

      1. Контракты на управление и арендные договоры (Management and lease contracts): частная компания получает в управление или на условиях аренды принадлежащую государству собственность на определенный период времени. Инвестиции осуществляет государство. В контракте на управление государство оплачивает услуги частного партнера и несет операционные риски. В арендном договоре государство получает арендную плату с арендатора, а операционный риск ложится на частную компанию.

      2. Концессия (Concession): правительство предоставляет част ному сектору правомочия владения и пользования существующим объектом по договору за плату с условием возврата. Государственному сектору принадлежит право собственности на объект (недвижимость), в то время как частный сектор сохраняет за собой права на его расширение и все усовершенствования, проведенные в установленный концессионным соглашением период. Частная компания несет операционные и инвестиционные риски.

      Выделяются следующие виды концессий:

      – реконструкция – управление – передача (Rehabilitate-Operate-Transfer, RОТ);

      – реконструкция – аренда – передача (Rehabilitate-Lease-Transfer, RLT);

      – расширение – управление – передача (Build-Rehabilitate-Operate-Transfer, ВRОТ).

      3. Проекты, предполагающие новое строительство (Green field projects): частная компания строит и эксплуатирует новые производственные мощности в течение срока, указанного в контракте. Выделяются следующие типы таких контрактов:

      •