Галина Жукова

Управление под микроскопом. 70 писем рассылки


Скачать книгу

3. Быть или казаться – 2

      Человеку свойственно желание казаться лучше, чем он есть на самом деле. Этому способствует несколько моментов.

      Какие-то механизмы мы постарались разглядеть «под микроскопом» в прошлой статье. Продолжим.

      Во-первых, есть еще то обстоятельство, что в некоторых вопросах казаться проще, дешевле, чем быть на самом деле.

      Например, чтобы казаться знающим иностранный язык, достаточно понимающе кивать головой и улыбаться.

      А чтобы действительно знать иностранный язык, надо потратить на изучение несколько лет.

      Чтобы казаться богатым, достаточно купить себе дорогой костюм, дорогие часы (не обязательно оригинал), дорогую пару обуви. И обсуждать с окружающими возможность дорогих приобретений.

      А чтобы быть богатым, надо нечто другое (на эту тему у разных людей есть разные мнения – что именно значит «быть богатым», и что для этого надо делать…).

      Во-вторых. Почему у людей получается казаться, почему это часто срабатывает, и на достаточно долгом промежутке времени?

      Почему их тут же не разоблачают другие люди?

      Потому что существует некая часть имиджа, которая непроверяема.

      Непроверяема, потому что в принципе невозможно или очень сложно проверить (есть у человека вилла на острове Тумба-Юмба или нет), потому что лень проверять, потому что неприлично… Список можете продолжить.

      Когда человек привыкает, что его не проверяют, он начинает увеличивать свои претензии, врет все больше и больше.

      Привыкает к тем привилегиям и бонусам, которые получает от имиджа, за которым не стоят реальные факты.

      Разрыв между быть и казаться увеличивается.

      И человек берет от социума больше, чем заслужил, чем ему причитается на самом деле – а это называется воровство.

      Когда человек берет то, что ему не принадлежит, на что он не имеет права – это воровство.

      А успешный вор – это тот, кого долго не ловят.

      И у каждого вора есть главный страх – страх разоблачения.

      И это самое неприятное следствие, можно сказать «цена» такого выбора – казаться больше чем быть: страх быть разоблаченным.

      Если вы сейчас подумали, что к вам это не относится – не спешите делать такой приятный вывод.

      Каждый человек в какой-то мере кажется, один в большей, другой – в меньшей степени.

      Кроме того, уметь казаться – это полезное умение, этому искусству надо учиться, мы об этом еще поговорим.

      Только пользоваться этим умением надо осознанно.

      Так вот, мы теперь приблизились вплотную к менеджерским будням.

      Вопрос первый – про себя любимого.

      В какой степени я на работе кажусь, в какой степени я есть.

      Что я на самом деле знаю и умею, какие качества у меня развиты, а что – лишь только имидж наличия. Как определить?

      Подумайте – каких ситуаций я стараюсь избегать? Чего я боюсь (опасаюсь) на работе?

      Здесь нам