Джез Хамбл

Ускоряйся! Наука DevOps


Скачать книгу

по безопасности: Глава 6.

      8. Непрерывная доставка (НД): Глава 4.

ВОЗМОЖНОСТИ АРХИТЕКТУРЫ

      9. Слабосвязанная архитектура: Глава 5.

      10. Уполномоченные команды: Глава 5.

ВОЗМОЖНОСТИ ПРОДУКТА И ПРОЦЕССА

      11. Обратная связь от клиентов: Глава 8.

      12. Поток создания ценности: Глава 8.

      13. Работа небольшими партиями: Глава 8.

      14. Командные эксперименты: Глава 8.

ВОЗМОЖНОСТИ БЕРЕЖЛИВОГО УПРАВЛЕНИЯ И МОНИТОРИНГА

      15. Процесс утверждения изменений: Глава 7.

      16. Мониторинг: Глава 7.

      17. Упреждающее уведомление: Глава 13.

      18. Пределы НЗП (незавершенного производства): Глава 7.

      19. Визуализация: Глава 7.

КУЛЬТУРНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

      20. Организационная культура Веструма: Глава 3.

      21. Поддерживающее обучение: Глава 10.

      22. Взаимодействие между командами: Главы 3 и 5.

      23. Удовлетворенность работой: Глава 10.

      24. Трансформационное лидерство: Глава 11.

      Вступление

      В конце 2013 года мы приступили к четырехлетнему научному путешествию, чтобы исследовать, какие возможности и методы важны для ускорения разработки и доставки программного обеспечения и, в свою очередь, какие из них представляют ценность для компаний. Их результативность проявляется в прибыльности компании, ее производительности и доле рынка. Мы видим аналогичный эффект и в некоммерческих результатах, в частности, когда речь идет об удовлетворении клиента.

      Это исследование отвечает на потребность, которую в настоящее время не закрывает рынок. Используя строгие методы исследования, которые традиционно встречаются только в академических кругах, и делая их доступными для отрасли, мы преследуем цель продвинуть на новый уровень состояние разработки и доставки программного обеспечения. Помогая отрасли выявлять и понимать возможности, которые на самом деле приводят к повышению эффективности статистически значимым образом, мы выходим за пределы одного эпизода. Основываясь на опыте одной или нескольких команд, мы можем помочь всей отрасли улучшиться.

      Для проведения исследований, представленных в этой книге (в дополнение к тем, над которыми мы работаем до сих пор), мы используем перекрестные межгрупповые исследования. Те же методы используются в медицинских исследованиях (например, для изучения взаимосвязи между потреблением пива и ожирением, Бобак и соавторы, 2003), исследованиях рабочей среды (например, для изучения взаимосвязи между рабочей средой и сердечно-сосудистыми заболеваниями, Джонсон и Холл, 1988) и исследованиях памяти (например, для изучения различий в процессах развития и снижения памяти, Алловэй и Алловэй, 2013). Поскольку мы хотим по-настоящему изучить отрасль и понять, что приводит к значительному улучшению программного обеспечения и организационной эффективности, мы используем строгие методы построения научных исследований и публикуем большую часть нашей работы в академических журналах. Дополнительную информацию о методах нашего исследования вы найдете в Части II «Исследование».

ИССЛЕДОВАНИЕ

      В