книги.
Затем я уволился из вуза и стал заниматься управленческим консультированием (наш консультационный центр был преобразован в ООО в 2006 году).
Мои коллеги тренеры и консультанты вовсю издавали книги, а книга – это отличный инструмент продвижения услуг консультанта. Ну, поскольку накопились новые материалы, – я подготовил третье издание. Но его принципиальное отличие заключалось в том, что кроме как для себя, тайм-менеджмент предлагался еще в двух назначениях: как лаборатория по испытанию новых инструментов управления (на себе) и как менеджмент-тренажер.
В результате книга значительно поправилась – стала толще.
4. ПОПЫТКИ ИЗДАТЬ КНИГУ
Рис. 7. В этом журнале я даже некоторое время вел свою рубрику.
Дальше начались попытки издать книгу. Хотя содержательных (по тексту) претензий к ней не было, отдел маркетинга делового издательства обычно заворачивал книгу (не редакторы). К тому времени я подготовил к изданию еще 2 книги – сказки для топ-менеджеров и «Русский менеджмент». Пытался понять причины – почему мои книги не издают. Ответы были такие:
– Книга не в тренде («Русский менеджмент»),
– Книга в тренде (по тайм-менеджменту) – но вы малоизвестны. Станете известным – приходите.
Но в это время «на меня возник спрос» у деловых издательств, которые издавали журналы по менеджменту, маркетингу, продажам.
Я издал 50 заказных статей в 14 наименованиях журналов и тут меня осенило.
5. Я НЕ В ТРЕНДЕ
Рис. 8. Первое издание книги, которая оказалась «не в тренде».
Когда я жил в советское время, многие писатели публиковали свои повести и романы в литературных журналах. А поскольку отношения с редакторами деловых журналов у меня складывались хорошие2 (в журнале «Промышленный маркетинг» я некоторое время даже вел свою рубрику), я предложил двум журналам издать свои две книги в журнальном варианте, как в советское время.
Получил согласие, так я стал автором двух «книг с тиражом 3000 экз. каждый» – таков тираж был этих журналов.
На картинке книга, которая оказалась не в тренде.
Таким образом, мне повезло – в отличие от других авторов, кого как и меня не издавали (некоторые издательства вообще закрыли направление деловых книг в кризис), я мог сказать — У меня уже есть две книги… в журнальном варианте.
И в этот момент я случайно узнал о появлении издательства Ридеро, шла осень 2015 года.
А у книги, приключение которой я описываю, был отзыв главного редактора одного крупного делового издательства, он сказал так:
– У вас в книге по тайм-менеджменту написано почти про все, не хватает только рецептов приготовления блюд.
Ну, во-первых, я решил, что потолстевшей книге пора родить – и она «родила» книгу «Приключения английского», которую в себе содержала.
Рис.