Ладно, давай к делу.
6
На небольшом столике, накрытом старой клеёнкой пустые тарелки от яичницы затерялись среди бумаг с разными схемами, графиками и сносками. Уже два с половиной часа оперативники изучали сценарии, составленные на основе данных, предоставленных отделом Аналитики. Олег не мешал напарникам работать и старался не слушать о чём они говорят, только иногда прерывал их беседу, чтобы обновить морс Фёдорову и пиво Марченко.
– Двадцать шесть! – ругался последний, – Двадцать шесть! Нам понадобиться целая вечность, чтобы изучить всё, а они на подготовку дали всего несколько дней.
– Мы справимся! – неожиданно для себя выдал Матвей.
Марченко поднял бровь и отхлебнул нефильтрованного.
– Ну, я имел в виду, что…
– Да понятное дело. – перебил Егор, – просто… Чёрт! Нам совсем перестали доверять. Отец наверняка тебе рассказывал о своих делах. Там же чистой воды импровизация! Оперативников готовили приспосабливаться к ситуации, а к чему сейчас готовят вас?
– Физическая подготовка, стрельба, первичная аналитика, теория… Очень много теории. Практики, конечно, маловато.
– Без теории в нашей работе тоже никак. Нужно знать классификации. С какими объектами у нас выстроены дружественные отношения, с какими нет. В каких о нас и знать не знают, благо таких большинство. Вся эта этическая и политическая канитель у меня уже в печёнках сидит.
Марченко достал свой портсигар, вытащил из него сигарету неизвестной марки и закурил.
– Я понимаю раньше! – продолжил он, – Оперативник СКВП! Как звучит! И не только у нас. У них тоже. Ведь в середине 70-х к нам на обучение присылали кадетов из других классификаций! Можешь себе представить?
– Честно – нет. Папа говорил, что у него был один… Студент, но я и представить не мог, что он из другой классификации.
– Во-от, – протянул Егор, – а сейчас что?! Нам считают кучу возможных вариантов, которые могут произойти! Мы должны им следовать, чтобы ни в коем случае не повлиять на ход событий объекта. Потому что именно в этом…
– Заключается целостность вселенной. – закончил за Егора Матвей, – Но с другой стороны… Всё равно же появится альтернативная реальность. Множество альтернативных реальностей. Как можно предугадать все возможные варианты? Как можно не учитывать банальный человеческий фактор?
– Вас обучали на то, чтобы вы не могли себе позволить человеческий фактор. Времена действительно меняются. Нашей организации чуть больше пятидесяти лет, а скакнули мы лет на сто вперёд. Спасибо нашим друзьям из других объектов. Но всё же. Нет, ты не подумай, я уверен, что вам дали хорошую базу. Но как же принятие решений? Как же оперативное реагирование? Мы же оперативники! Мы должны оперативно принимать решения и действовать.
– Наверное были инциденты. – неуверенно сказал Матвей.
– Конечно были. Но куда без этого? Нельзя просчитать всё.
– Кашалотов так не думает.
– Кашалотов –