SWOT – анализ и стратегический аудит фирмы и стартапа. Собрание сочинений. Книга 19
методическая информация и методические материалы имеют в данной работе одинаковый смысл, и как раз и представлены в практикуме, которые вы читаете.
8
Под главным направлением консультационного проекта понимается одно из бизнес-направлений компании, по которому идет работа. О том, как можно выполнять работу сразу по нескольким бизнес-направлениям, будет рассказано в ответах на вопросы любознательного генерального директора.
9
КЦ – консультационный центр, условный пример.
10
В качестве сквозного примера выбрана консультационная фирма, во многом напоминающая нашу структуру. Но следует иметь в виду, что это все-таки – условный пример. Причем он выполнен в двух вариантах – для начала 2000-х годов и настоящего времени.
11
https://ridero.ru/books/russkij_menedzhment/
12
https://ridero.ru/books/tri_menedzhmenta_vodnom_flakone/
13
https://ridero.ru/books/zhurnal_russkij_menedzhment/
Другие номера всегда можно будет легко найти по названию журнала в одном из магазинов – Амазон, Озон, Литрес или у партнеров Литреса.
14
Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact».
15
Порядковые номера соответствуют одновременно этапам работы над стратегией и выпускам данного практикума.
16
По нашему стандартному договору с клиентом под Главным специалистом понимается или руководитель компании или проектная группа, которой поручен проект по разработке стратегии стартапа
17
Словосочетания методическая информация и методические материалы имеют в данной работе одинаковый смысл, и как раз и представлены в практикуме, которые вы читаете.
18
См. понятийный аппарат.
19
Под главным направлением консультационного проекта понимается одно из бизнес-направлений компании, по которому идет работа. О том, как можно выполнять работу сразу по нескольким бизнес-направлениям, будет рассказано в ответах на вопросы любознательного генерального директора.
20
В качестве примера стартапа рассмотрено издание в форме книг управленческого консультирования по теме стратегии различных объектов управления – фирмы, стартапа и др. В качестве примера мы рассматриваем следующий стартап – проект по консультированию по вопросам стратегии в режиме, когда консультирование оказывается путем предоставления методической помощи тем, кто разрабатывает стратегию. Например, стратегию фирмы или стратегию стартапа. Стартап запускает Общество с ограниченной ответственностью с условным названием «Консультационный центр» (КЦ – далее). Задача проекта – напри