трудовых статусов;
– заработная плата не обеспечивает социально достаточного уровня удовлетворения даже основных потребностей [II, 11];
– преобладание замедленных реформ (в сфере сбалансирования численности занятых);
– недостаток рабочих мест;
– отсутствие работы, обеспечивающей прожиточный минимум;
– трудности с персоналом [II, 15];
– нестабильность законодательства о труде;
– отсутствие соотношения категорий спроса и предложения в сфере труда;
– отсутствие системы мотивации;
– иные сложности.
Таким образом, в настоящий момент ситуация на рынке труда Архангельской области и Российской Федерации в целом не сбалансирована, находится в стадии кризиса, оптимального сочетания интересов работников и работодателей не наблюдается.
1.3 Выводы
Архангельская область – регион больших возможностей.
Рынок труда на территории Архангельской области переживает кризис.
ГЛАВА II: РУКОВОДИТЕЛЬ
2.1 Основные качества успешного руководителя и их развитие
В построении успешного бизнеса важная роль принадлежит руководителю, грамотному и эффективному построению им бизнес-процессов. Так, грамотный руководитель способен поднять бизнес на новый уровень, вывести его из кризиса и наладить его эффективную работу. При этом качества, присущие руководителям разных отраслей бизнеса могут значительно отличаться.
Научные и литературные источники выделяют различное количество качеств, необходимых современному успешному руководителю. Универсального набора не существует. Автор ниже раскрыл наиболее значимые по его мнению ниже. Рассмотрим их.
2.1.1 Лидерские качества
Лидер – это лицо какой-либо группы, организации, команды, которое имеет признанный авторитет и обладает влиянием, которое проявляется в виде управляющих действий [II, 18].
Основными качествам лидера являются: честность, открытость новым знаниям и готовность изменяться, уверенность в собственных силах, рациональность и жесткость, четкое осознание целей, адекватная самооценка, мотивационная активность, инициативность, активная жизненная позиция, умение собрать людей в команду.
Лидерские качества могут быть врожденными, а также приобретенными (их можно сформировать и развивать). Для формирования и развития лидерских качеств необходимо постоянно работать над собой.
2.1.2 Высокие моральные принципы
Моральные принципы представляют собой определенные нормы человеческого поведения. Они складываются под влиянием религии, духовных учений, а также формироваться человеком самостоятельно, основываясь на его личных убеждениях, уровне воспитания, культуры, мировосприятии.
Высокие моральные принципы являются определенным нравственным эталоном, к которому нужно стремиться.
Вместе с тем, при