Наталья Арабаджи

9 шагов к счастью. Психология пространства


Скачать книгу

трудно занять позиции и сообщить то, что он хочет. Два старых коричневых кресла − это образы родителей, которые не давали ему возможность объединить в своей деятельности две позиции: достаток и удовольствие. Убеждения прошлого накопленного опыта говорили ему о том, что соединить это невозможно. Мы повторили, что ему обязательно нужно принять решение о том, чтобы кресла вывезли. Яркий диван символизирует образ жизни, наполненной радостью и удовольствием. Современный диван говорит о потребности приобретения новых ценностей, которые приведут его к тем самым ощущениям, которых он так давно хочет. После консультации он уехал и уже в ночи написал нам, что, когда он приехал, у него прорвало кран и квартира начала затапливаться. Он позвонил хозяину квартиры, и тот мгновенно приехал. Ситуация сформировалась чудесным образом, и он уже не мог не воспользоваться ей. Он спросил арендодателя, может ли тот забрать эти кресла. Никаких возражений он не услышал, хозяин квартиры без проблем вывез кресла. Страх молодого человека был настолько силен, что он не мог поверить, что все в своей жизни можно решить таким образом. Его позиция была занята, и он купил себе яркий диван. Через полгода он устроился на новую работу, которая приносила ему удовлетворение, а после переехал из Подмосковья в Москву в более подходящее для него жилье.

      Вы обратили внимание, как важно то, что говорит сам человек о тех вещах, которые находятся в его пространстве? Важно, как он их описывает, каким символическим значением наделяет человек предмет. Мы работаем с этим текстом, с этой историей, которую создают и хранят эти предметы. Чтобы переписать эту историю, сделать ее кульминацию позитивной и жизнеутверждающей, нужно работать с этими предметами. Работа заключается в том, чтобы человек смог на психическом уровне отделить свои эмоционально заряженные ассоциации от естественной бытовой сути предмета и избавиться от того напряжения, которое формирует этот сценарий. Но сделать это можно только при условии, что человек решит вопрос с этим предметом или вещью. Ему необходимо действие, чтобы быть уверенным в том, что он действительно смог закрыть свой гештальт.

      Чье место?

      Эта история про позиции в офисе компании. Девушка обратилась к нам с тем, что ее фирма перестала приносить доход. Она работает очень много, но при этом все заказы куда-то пропали. Мы приехали к ней в офис и стали рассматривать это пространство. В помещении уже никого не было, поэтому нам никто не мешал. Как только мы вошли в кабинет, мы сразу стали искать место руководителя. Обычно оно отличается от остальных самым удобным для обзора расположением. Подход к руководительскому месту должен быть свободным. И вот мы видим это место − большой стол в самом удобном для обзора положении, кресло, на спинке которого висит теплый жакет. На столе стоит кружка и компьютер. Все остальные столы стоят не в самом выгодном ракурсе по сравнению с ним. Мы, конечно же, сразу нашли «начальника офиса» и спросили, чей это стол. Оказалось, что это не ее стол,