Апгрейд персонала. Игорь Вагин

некоторых случаях, чтобы разговорить коучи имеет смысл использовать подводки к задаваемым вопросам.

      Цель подводок: расшевелить собеседника, активировать его ассоциации, запустить процесс осознанности. Для этого коуч использует следующие приемы:

      • Рассказать соответствующий случай из своей практики.

      • Высказать свое мнение по вопросу.

      • Поделиться, что говорят другие коучи.

      • Указать на высказывания коучи в прошлом.

      Комментарии после ответов на вопросы.

      Для того, чтобы сделать процесс коучинга более естественным имеет смысл давать комментарии после некоторых ответов коучи. Комментарии могут быть следующие:

      • Развивающие, которые выводят обсуждаемую проблему цель на более высокий уровень.

      • Конкретизирующие, когда коуч, используя парафраз, может конкретизировать проблему цель, решение.

      • Противоречащие, выявляющие противоречие с другими ответами коучи.

      • Поддерживающие, когда коуч соглашается и поддерживает мнения, решения коучи.

      Но вопросы могут быть от коучи к коучу, которые можно классифицировать на следующие:

      • По технологии коучинга, процесса коучинга, домашним заданиям.

      • Запрос информации по решению проблем, принятию решений.

      В работе с целями и принятием решений выделают два направления работы:

      • Постановка цели и принятия решений

      • Выявление проблем и принятие решений по их преодолению

      Постановка цели. Сюда можно отнести освоение компетенций запуск нового проекта, стартапа.