весеннего леса
125 грамм, которые спасли мир
125 грамм – это мало или много? Это смотря для чего. В осажденном Петрограде это было границей между жизнью и смертью – 125 грамм черного, почти несъедобного хлеба.
125 грамм мороженого эскимо в шоколаде в жаркий день. Это как райское наслаждение, когда раскаленное солнце выжигает мозги на песчаном пляже у кромки воды.
125 грамм свежих овощей. Это то, что часто забывают старики, питаясь супами и кашами. А зачем? Хлопотно, невкусно, ненужно.
Но эти 125 грамм про которые я расскажу вам, проложили путь к мировому успеху. 125 грамм очисток, остатков пищи, недоеденных макарон. Что с ними делать? Выбрасывать или… Или выстилать ими путь к своему успеху? Ты их выбрасываешь в помойное ведро не зная, что в них содержится путь к славе. В этих 125 грамм. Что-то неясно? Сейчас разъясню.
Яков был директором бюро ПР или создателем новых брэндов. ПР переводится на нормальный язык как Паблик Релейшен или отношение с массовым потребителем. Отношение. Или скорее манипуляция массового потребителя. Создание любого брэнда или имени продукта начинается с помывки мозгов массового потребителя. Промывки хитрой и люкративной. Зачем потребителю этот продукт или имя фирмы? Для чего? Но у потребителя и не спрашивают, навязывая ему мнение о замечательных свойствах продукта или сервиса. Замечательных и нужных. Просто необходимых.
Яков был директором международного бюро ПР уже около десяти лет, ему было пятьдесят и он был альбиносом, то есть цвет его волос был бесцветным, прозрачным, а глаза- красноватые и безбровые.
Если бы была жива моя мама, она бы про него сказала – альбиносам и карликам верить нельзя – они злые! Почему она в одну кучу валила карликов и альбиносов, я не знаю. Мама умерла, так и не раскрыв свою тайну, но встреча с альбиносами у людей обычно вызывает странную реакцию оцепенения. Я не могу объяснить – почему, но эта реакция не от ума, а сидящая в клетках тела: Осторожно! Опасно! Помните фильм» Код Да Винчи?» Там тоже был альбинос.
Ну да ладно! Яков был альбиносом, угрюмцем, умным и директором бюро по созданию брэндов. То есть он создавал легенды. Легенды о продуктах и людях. Легенды, которые покупали потребители. Эти легенды он продавал фирмам и жил за счет этого неплохо. Он знал принципы работы рынка. Продвижение нового имени или продукта происходило через раскрутку. Раскрутка стоила денег и времени, но СМИ и их знание помогало ему в манипуляции общественного нет, не мнения, а внимания.
А все строилось только на двух главных принципах: жадности и жалости. Эти две противоположности могут продвинуть любой, я повторяю – любой продукт и любое имя. И Яков про это знал.
Жадность нужно было подтверждать цифрами, лучше большими, в миллионах. Проверить эти цифры было все равно никогда нельзя. Жалость подтверждалась картинками, так как была эмоцией, чувством. Цифры,