Сергей Оганович Календжян

Организация и управление финансовым аутсорсингом


Скачать книгу

и снижению качества оказываемых услуг.

Банкротство аутсорсера

      Поскольку у заказчика нет возможности влиять на деятельность аутсорсинговой компании, всегда присутствует риск что в силу ряда причин компания-исполнитель может обанкротиться.

Риски внутренней среды исполнителя (внешние для заказчика):

      Прием на услуги без предварительной экспертизы качества учета предыдущих периодов повышает риск некачественного оказания услуг и получения штрафных санкций со стороны контролирующих органов, которые не будут возмещены исполнителем, так как ошибки предыдущих периодов будут находится за пределами ответственности исполнителя;

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Восемь крупнейших бухгалтерско-аудиторских фирм мира: Arthur Andersen, Coopers & Lybrand, Deloitte Haskins and Sells, Ernst &Whinney, Pit Marvik Mitchell, Price Waterhouse, Touche Ross и Arthur Young.

      2

      «Большой четвёркой» называют четыре крупнейших в мире компании, предоставляющие аудиторские и консалтинговые услуги: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young, KPMG.

      3

      Первая монография на эту тему была опубликована Календжяном С.О. в 2003 году. В том же году Календжяном С.О. была защищена диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук[57].

      4

      В 1989 году в результате слияния «Deloitte, Haskins and Sells» и «Touche Ross» (объединённая фирма стала называться «Deloitte & Touche»), «Ernst & Whinney» и «Arthur Young» («Ernst & Young») «Восьмёрка» превратилась в «Шестёрку»

      5

       – Дата обращения 17.01.2016 г.

      6

      О том, как определить экономическую выгодность модели см. в параграфе 3.3. главы 3.

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