А.С. Генкина

Коронаэкономика. Хроника экономических последствий пандемии 2020


Скачать книгу

часть которых Бабкин, впрочем, планирует направить на развитие бизнеса.

      «Ростсельмаш» оказался в привилегированном положении

      – Дивиденды за прошлый год, это, конечно, приятно. Но какие потери ожидаете в связи с сегодняшним кризисом?

      – «Ростсельмаш» работает, из 12000 сотрудников человек 300 отправлено на домашнюю работу – матери-одиночки, люди пожилого возраста… В общем, все те, кто находится в группе риска.

      – Вы зарплату им сохранили?

      – Да.

      Остальные 11700 человек продолжают работать: сельхозмашиностроение (и, в частности, «Ростсельмаш») отнесены правительством к категории стратегически важных предприятий, связанных с производством продовольствия, с проведением посевных работ. Поэтому нам разрешено работать. В этом смысле производители сельхозтехники сегодня в привилегированном положении.

      А вот сколько еще будем работать, непонятно.

      – Почему?

      – Зависит от решения правительства, но не только. Не в меньшей степени это зависит и от поставщиков, от того, как они будут работать.

      – Вы сейчас говорите о российских, или о зарубежных поставщиках?

      – Обо всех. Например, китайские заводы нам поставляют двигатели для некоторых моделей. Они стояли 1,5 месяца. Правда, вот уже вторую неделю, как снова запущены. В целом мы сегодня не ждем от Китая осложнений.

      А вот европейские заводы (германские, итальянские), которые поставляют нам редукторы и элементы гидравлики на некоторые модели, стоят глухо. И непонятно, когда они будут запущены. Более того, в Европе закрыты и границы для перевозок грузов.

      – Сколько «Ростсельмаш» сможет продержаться без новых поставок?

      – Боюсь, если европейцы в течение месяца не начнут производить комплектующие, это может вызвать у нас перебои.

      Но ведь есть еще и российские поставщики, которые тоже сейчас стоят. И если они простоят еще неделю, это тоже вызовет перебои, причем, не только на «Ростсельмаше», но и на других отечественных предприятиях, которые так же производят сельхозтехнику.

      Правда, эта проблема постепенно решается: Минпромторг реагирует оперативно, созванивается с губернаторами. Те в свою очередь разрешают начать работу некоторым предприятиям, которые производят продукцию, критически важную для производства сельхозмашин.

      Заменить импортные комплектующие

      на свои можем, но надо время

      – Что вы заказываете у отечественных компаний?

      – Да все практически: 5 тысяч фирм поставляют нам металл, краску, резинотехнические изделия, двигатели, электронику, стекла, сиденья для кабин…

      – Так почему мы не можем заменить немецкие редукторы нашими? Или мы их не умеем делать?

      – Какие-то можем. А в некоторых случаях едва ли сможем быстро заменить импортную продукцию отечественной, это потребует год-полтора активной работы.

      Но,