Мария Сергеевна Клочкова

Управление персоналом. Ответы на экзаменационные билеты


Скачать книгу

и, как следствие, к подготовке различного рода отчетности регламентированного и нерегламентированного характера;

      7) непосредственными организаторами кадровой работы на предприятии являются администрация и партийный комитет;

      8) в стране практически не велась подготовка специалистов для работы в отделах кадров.

      В рамках науки управления персоналом теперь рассматриваются такие вопросы:

      1) рабочая сила и занятость населения;

      2) производительность труда;

      3) организация оплаты труда и материального стимулирования;

      4) планирование труда на предприятии;

      5) анализ эффективности использования труда на предприятии;

      6) организация трудовых процессов;

      7) нормирование труда;

      8) социальные процессы в сфере труда;

      9) уровень жизни;

      10) проблемы планирования численности;

      11) отбор, обучение и аттестация персонала;

      12) мотивация труда;

      13) взаимоотношения в трудовом коллективе.

      Новые экономические условия, в которых оказалась Россия в последнее десятилетие, заставили руководство предприятий кардинально пересмотреть само его принципиальное существование и функционирование. Изменения при этом коснулись и производства (новая техника и новые технологии), и персонала (качественные и количественные требования к нему), и управления (новые информационные технологии и новые связи в ведении бизнеса).

      Современный уровень управления немыслим без использования информационных технологий. Причем решение задач управления кадрами в этих условиях имеет двойственную природу. С одной стороны, усложнение и развитие системы управления требует обязательного применения ЭВМ, поскольку иначе нельзя справиться с обработкой больших объемов информации и поддерживать оперативный уровень управленческих решений.

      А с другой стороны, постоянное совершенствование и развитие информационных технологий в рыночной экономике позволяет корректировать и саму систему управления.

      23. Факторы, воздействующие на персонал организации

      На персонал организации воздействуют следующие факторы.

      1. Принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.

      На изменение содержания труда существенно повлиял начавшийся в середине XX в. процесс автоматизации производства. Он отделил работника от предмета труда, поставив между ними сложную систему машин и оборудования. Это освободило человека от большинства механических функций, резко увеличило удельный вес задач по осмыслению идущих от машин сигналов и другой информации. Все это повысило интеллектуальное содержание труда, значимость ответственности и самоконтроля работника. Большое влияние на содержание труда оказала компьютеризация производства, произошедшая в 1980-х гг. в связи с миниатюризацией и удешевлением компьютеров.

      2. Изменение