навыком принятия решений и охотно его применял.
То, что деньги в организации есть, Виктор понял еще в тот момент, когда проходил собеседование. В последнее время все, кто занимался проектированием начинали привыкать сидеть тесно: попка к попке, т.к. после крымский санкционный кризис существенно подточил и без того не сказочные возможности проектных организаций. Здесь же, когда его проводили в переговорную, ему (по пути) было показано рабочее место, которое было приготовлено для специалиста, который должен был занять вакантную должность, на которую Виктор претендовал, и он смог сам оценить, как свободно сидят сотрудники в кабинете. Техника в кабинете стояла тоже неплохая. Еще Виктор вспомнил в тот момент, что парковка перед бизнес-центром (который компания занимала полностью) была большая и свободных мест было много, что в общем то тоже говорило о том, что здесь привыкли к определенным удобствам в быту.
В кабинете, в котором он трудился работало шесть человек: кроме него здесь находились руководитель службы заказчика, его заместитель, специалист по делопроизводству, девушка, которая занималась вентиляцией и девушка, которая занималась водоснабжением и канализацией. Разброс возрастов в кабинете был большой, но уживались все относительно хорошо, за исключением тех моментов, когда необходимо было организовать проветривание. В этот момент кабинет превращался в филиал дома престарелых пополам с комнатой общаги студентов физкультурного училища: одни отчаянно хотели тепла, другие жизненно нуждались в свежем воздухе. Но и эти моменты удавалось как-то проходить без серьезных потерь в живой силе.
В данный момент организация, в которой Виктор работал занималась строительством аэропорта для одной серьезной полугосударственной структуры. Проект был сложный и бессмысленный одновременно, и уже находился на стадии заливки фундаментной плиты. Виктор любил проводить время на площадке и при любом удобном случае срывался на авторский надзор. В данный момент на площадке было на что посмотреть: в качестве гидроизоляции укладывали мембрану и у подрядчика похоже были явные проблемы с устройством деформационных швов (Виктор просто не нашел один из швов на первом блоке, у остальных же швов (из тех, что уже были смонтированы) петля оказалась выполнена вверх, а не вниз – внутрь шва, как того требовала технологическая карта производителя материала).
Во время предыдущего обхода все эти вопросы вызвали небольшой локальный скандальчик, сопровождающийся занесением указанных замечаний в журнал авторского надзора силами самого авторского надзора со стороны генпроектировщика, который уже давно не сопротивлялся, а вносил в журнал все, что Виктор просил внести. Правда, потом на сторону строителей встали производители материала и разрешили сохранить сделанные швы в том виде, в котором они были выполнены, однако Виктор намеревался как минимум проверить наличие пропущенного шва.
Он трясся в автобусе по дороге в аэропорт, когда у него в кармане зазвонил