Ризван Вирк

Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск


Скачать книгу

был признать, что не знаю.

      – Из-за энергетических моделей основателей, конечно! Их модели приводят их к провалу. В этой стране плохое управление является главной причиной краха бизнеса. Они недостаточно хорошо себя знают, и это заставляет их делать глупые вещи.

      Он подождал, пока эта мысль до меня дойдет, а затем продолжил:

      – Это так важно, что я хочу повторить: причина № 1 того, что бизнес терпит неудачу, состоит в том, что предприниматели делают глупости. В настоящее время большинство предпринимателей неглупые люди, но они все равно делают глупости. Разве это не интересно?

      – Ну, думаю, да, – ответил я.

      – Почему большинство предприятий разваливается? Потому что создание бизнеса – не просто создание своего дела. Вас заставляют это делать ваши кармические и энергетические модели в скрытых мирах и ваша скрытая вера в эти миры. Вот почему я изучал твои энергетические модели: я пытался определить, сможешь ли ты добиться успеха.

      Я понятия не имел, о чем он говорит, но решил предположить что «энергетические модели» были способом сказать о разных стилях управления и/или различных типах личности.

      – И что вы узнали? Я добьюсь успеха? – спросил я.

      – Ты уверен, что действительно хочешь знать?

      – Вы хотите сказать, – ответил я, вновь обретая уверенность, – что можете предсказать будущее?

      Я был ошеломлен, что он высказал такую нелепую мысль.

      Внезапно Рамасвами сгорбился, сморщил губы и лицо и прошелся передо мной, изображая очень старого человека с палочкой. Он махнул воображаемой палочкой в воздухе и заговорил медленно, намеренно скрипучим, голосом, который шел из глубины его горла:

      – Будущее… в движении… всегда!

      Затем он махнул несуществующей клюкой в мою сторону и улыбнулся.

      – Что? – невольно переспросил я, а затем меня осенило. – Йода! – воскликнул я, узнав изображенного им персонажа из «Звездных войн».

      – Да, да, – ответил он обычным голосом. – Мы не можем точно знать будущее, потому что оно постоянно в движении, но учитывая текущую ситуацию, мы можем предположить, как она примерно развернется.

      Он вернулся к своему креслу и сел, а затем продолжил:

      – Я узнал, что ты со своей компанией достигнешь некоторого успеха, но это займет больше времени, чем ты думаешь, и приведет на путь, по которому ты не собирался идти. – Он усмехнулся, как будто знал что-то, неизвестное мне.

      Я не понял, что он имел в виду.

      – Вы хотите сказать, что я закончу созданием других продуктов, не тех, которые я сейчас себе представляю?

      Конечно, я думал о неизбежной эволюции концепции бизнеса. Я прочитал много книг о том, что первая идея – не обязательно та, которая приведет вас к успеху.

      Неожиданно он расхохотался. Затем перестал смеяться, обхватил локоть одной руки ладонью другой и стал постукивать пальцами по подбородку.

      – Такой серьезный молодой человек, – сказал он с притворной серьезностью.

      Я видел, что он наслаждается своим наигранным беспокойством.

      – Нет,