Если Вы попали в колею, единственное верное действие – вывернуть руль. И тут я вспомнил о этом замечательном инструменте – SWOT – анализ. Вот как я его заполнил.
1. Сильные стороны:
– умение проводить презентации,
– аналитические способности,
– ораторские способности,
– умение генерировать идеи,
– финансовый анализ,
– наставничество и развитие команды,
– умение обучать и обучаться,
– умение строить правовые и финансовые модели,
– коммуникативные способности,
– гибкость.
2. Слабые стороны:
– боязнь делать первый шаг,
– неумение заводить нужные знакомства,
– неумение использовать полезные знакомства,
– боязнь перемен,
– склонность к постоянству,
– неумение инвестировать,
– входить в доверие.
3. Возможности:
– доступ к образовательным программам soft skills,
– обучение на программе MBA бесплатно,
– клиентская база,
– доступ к анализу отраслей бизнеса и рентабельности.
4. Угрозы:
– потеря постоянной работы,
– потерять основной доход.
Правила заполнения SWOT – анализа
1) Необходимо возможность (угрозу) соотнести с сильными сторонами так, чтобы сильная сторона имела возможность воздействовать (влиять) на внешние факторы для максимизации выгоды при возможности или минимизации потерь при угрозе.
2) Необходимо составить группу, состоящую из схожих сторон и внешних факторов на основании первого пункта.
3) Необходимо для возможности (угрозы) соотнести со слабыми сторонами так, чтобы возможности устранили слабые стороны, а слабые стороны усугубят угрозы.
4) Необходимо составить группу, состоящую из схожих сторон и внешних факторов на основании третьего пункта.
5) На основании анализа групп на пересечение сильных сторон и возможностей определить стратегические направления вида деятельности. Т. е. сильные стороны – это ваш инструмент, ваше орудие с помощью, которого Вы должны воздействовать на возможности, чтобы получить выгоду, в нашем случае продуктом будет является направление деятельности бизнеса. Т. е. необходимо логически применить следующий логический алгоритм: «Если я буду свои сильные стороны в _____, используя или воздействуя на возможность _______, то я могу открыть бизнес в направлении _____ (стоит написать направление бизнеса)».
6) На основании анализа групп на пересечение сильных сторон и угроз определить атакующие действия для устранения нежелательных последствий. Т. е. это Ваша стратегия защиты того, чем Вы будете заниматься в будущем. Т. е. необходимо логически применить следующий логический алгоритм: «Если я применю свою сильные сторону _____ на угрозу _______, то я устраню угрозу следующем образом (т. е. как могу устранить полностью угрозу)______».
7) На основании анализа групп на пересечение