к специалистке, и сладкоречивым голосом сейчас же заявляет специалистке, которой он вдруг подал руку, что он ей тут на живом примере продемонстрировал, – за что он просит у неё прощение, – какие бывают страховые случаи во взаимоотношениях между начальником и подчинённым. – И они тем и опасны, что могут неправильно поняты и не верно интерпретированы одной из сторон, посчитавшей себя в чём-то обойдённой. Но мы с вами не находимся в таком обязывающем друг друга служебном положении. Так что такого недопонимания между нами априори не должно возникнуть. Так что на этом наше собеседование окончено. Мы вашу кандидатуру на совете рассмотрим и о своём решении как-нибудь вам сообщим. – На этом закончил своё собеседование господин Орлов в рассматриваемом нами случае, который раскрывает многое о характере и внутренней жизненной сути господина Орлова.
И на этом можно было бы перевернуть эту одну из многих страниц его жизни, но посетитель, тот кто постучал в его двери, оказался более чем дотошным, и он не стал останавливаться на достигнутом, у дверей господина Орлова, по совместительству вице-президента корпорации «Мер и весов», а он открыл дверь без словесного разрешения со стороны вице-президента Орлова, не последнего человека в этом здании корпорации, а практически второго, после президента, и так сказать, застал господина Орлова за этим актом его сердечной близости к налагаемым на него его должностью обязанностям (быть всем нужным) и заодно к нуждам простого человека. Где он не выказал себя бесчувственным человеком, раз он высокий, очень высокий начальник, поручив своим подчинённым разбираться с этим обращением простолюдинки, а собственноручно взялся за это дело, тем самым показывая, что нужды простого человека ему близки и понимаемы. И тут дело не в каком-то там пиаре, где он выказывает близость к простому человеку, чтобы прослыть акулой бизнеса с человеческим лицом, а ему и в самом деле всё это очень близко и в душе цепляет.
Но так всегда бывает, то твои, даже самые чистые помыслы, не всегда как они есть воспринимаются и понимаются. А человек со стороны и само собой со стороны, в фокусе своей субъективности на всё это смотрящий, видит всё это под иным углом зрения, из-за чего он запросто может впасть в ошибку, и всякой там себе глупости и дурости надумать. Типа господин вице-президент Орлов слишком усердно подошёл к этому делу собеседования, которым, если на то пошло и прописано в правилах и должностных инструкциях, должны заниматься специально обученные люди.
И хотя господин вице-президент Орлов всем тут известен своим усердием и чреватым последствиями подходом к исполнению служебных обязанностей служащих корпорации (уж очень он дотошен и любит всякие проверки персонала, а по мнению служащих, докапывания до них), всё это, что своими глазами в кабинете Орлова увидел зашедший в кабинет посетитель, он с трудом может себе объяснить. И хорошо, что этот посетитель оказался понимающим человеком и к тому же с чувством юмора, а то бы он даже не знает, как бы господин