Юлия Ильинична Коротких

Организация работы отдела снабжения. Учебно-методическое пособие


Скачать книгу

изменений цен у поставщиков;

      оперативное планирование закупок;

      оперативное управление поставками;

      анализ рынка конкурентов;

      ценообразование;

      работа с неликвидными ТМЦ:

      отслеживание неликвидных ТМЦ;

      подготовка отчетов по неликвидным ТМЦ;

      подготовка мероприятий по реализации неликвидных ТМЦ;

      поиск заказной продукции, не входящей в действующую номенклатуру ТМЦ, поиск сырья аналога-заменителя:

      поиск производителей или поставщиков по заказной продукции/аналога по сырью;

      анализ уровня цен по рынку и условий поставок у поставщиков;

      согласование условий поставки с выбранным поставщиком;

      расчет сумм платежей:

      расчет расходов по кредиторской задолженности;

      расчет расходов по предварительным оплатам согласно договоренности, с поставщиком;

      документооборот:

      работа с товарно-транспортными накладными (ТТН), унифицированной формой товарной накладной (Торг-12), счетами-фактурами, счетами на оплату, паспортами, договорами и спецификациями от поставщиков;

      работа с актами сверки с поставщиками.

      Сотрудники отдела снабжения являются исполнителями в следующих бизнес-процессах (таблица 3.1).

      Таблица 3.1

      Бизнес-процессы отдела снабжения, отчетность и ответственные лица

      Отдел снабжения ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам внутрифирменного учета.

      Правила предоставления отчетности менеджерами отдела снабжения:

      все отчеты представляются менеджерами в распечатанном и в электронном виде;

      ежедневные отчеты представляются не позднее 09:00 каждого следующего рабочего дня;

      еженедельные отчеты – не позднее 14:00 каждой пятницы;

      ежемесячные отчеты:

      – не позднее 3 числа, если данное число выпадает на праздничные или выходные дни, то не позднее 5 числа;

      – не позднее 29 числа, если данной число выпадает на выходные дни, то отчет необходимо предоставить до указанной даты;

      – документы по ценообразованию необходимо представлять до 1 числа ежемесячно с определением цен на следующий месяц.

      Правила предоставления отчетности руководителем отдела снабжения:

      все отчеты представляет в распечатанном виде (по запросу вышестоящего руководства – в электронном виде);

      договорная работа – не более 24 часов с момента представления полного комплекта документов менеджером отдела;

      ежедневные отчеты по оплатам – не позднее 10:00 каждого следующего рабочего дня;

      еженедельные отчеты – не позднее 16:00 каждой пятницы;

      ежемесячные отчеты – не позднее 5 числа, если данное число выпадает на праздничные или выходные дни, то не позднее 7 числа;

      ежегодный отчет – дата предоставления отчета регламентируется