Ицхак Адизес

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует


Скачать книгу

процесса менеджмента необходимо приложение усилий, которые не может обеспечить одна-единственная команда, поэтому нужны взаимодополняющие команды. Синергетический эффект состоит в том, что итог совместной деятельности превышает арифметическую сумму результатов, которые могли бы получить участвующие в ней люди, если бы они действовали поодиночке. Согласно идее Адизеса, работа просто не может быть хорошо выполнена в отсутствие взаимодополняющих команд. – Прим. науч. ред.

      6

      Давая определение понятию «руководители высшего уровня», автор использует термин executives, который часто переводится на русский язык как исполнительные директора (тем самым они как бы противопоставляются членам совета директоров, у которых нет исполнительских функций). Однако нам представляется, что этот термин лучше переводить как высшее руководство, к которому относятся лица, участвующие в принятии стратегических решений. Поэтому здесь и далее группа executives называется высшим руководством. Можно было бы использовать термин правление, однако в российских компаниях это, как правило, специально формализованный орган. – Прим. науч. ред.

      7

      Давая определение понятию «руководители высшего уровня», автор использует термин executives, который часто переводится на русский язык как исполнительные директора (тем самым они как бы противопоставляются членам совета директоров, у которых нет исполнительских функций). Однако нам представляется, что этот термин лучше переводить как высшее руководство, к которому относятся лица, участвующие в принятии стратегических решений. Поэтому здесь и далее группа executives называется высшим руководством. Можно было бы использовать термин правление, однако в российских компаниях это, как правило, специально формализованный орган. – Прим. науч. ред.

      Комментарии

      1

      Frost, Robert: “The Mending Wall,” from the poetry collection North of Boston (New York: Henry Holt, 1915)*.

      * Стихотворение американского поэта Роберта Фроста (1874–1963) «Починка стены», цитируется в переводе С. Степанова. – Прим. пер.

      2

      Fowler, Elizabeth M.: “The Team Approved at the Top,” The New York Times (Business section, Sept. 16, 1977).

      3

      Adizes, Ichak: Essays on the Management of Performing Arts; Santa Barbara, CA: Adizes Institute Publications. Неопубликованная рукопись; доступна по запросу в Институте Адизеса.

      4

      Adizes, Ichak and Zukin, J.: “Health Planning for Developing Nations,” HCM Review /Winter 1977, pp. 19–28.

      5

      Adizes, Ichak, and Elizabeth Mann Borgese: Self-Management: New Dimensions to Democracy (Santa Barbara, CA: Center for the Study of Democratic Institutions and ABC–CLIO, 1975), pp. 30–31.

      6

      Там же, глава 6.

      7

      См., например, Kotter, John P., Force for Change: How Leadership Differs from Management (New York: Free Press, 1990).

      8

      Fowler, Elizabeth M.: “The Team Approved at the Top,” The New York Times (Business section, Sept. 16, 1977).

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