появляются всходы.
– Блейк, да вы умница! Отличная метафора, друг мой, отличная. Ваш отец был прав. У вас огромный потенциал. Вот и славно! – Томми радостно захлопал в ладоши. – Да, нам надо брать пример с крестьян, – повторил он про себя. – Очень хорошее сравнение, – донеслось до меня его бормотание.
На небе не было ни облачка. Солнце грело мне лицо, чирикали птички. Хорошо быть живым в такой славный денек.
А Томми между тем продолжал:
– Люди преуспевающие всегда придерживаются одного и того же набора лидерских привычек. Они постоянно выполняют одни и те же основные действия. Однако их на первый взгляд мелкие и незначительные поступки, ведущие к совершенству, со временем накапливаются и выливаются в лучшую в своей области карьеру и в высококлассную личную жизнь. Что и заставляет нас задуматься о том, что же такое неудача. Неудача, в противоположность успеху, это состояние, в которое очень легко скатиться. Неудача не более чем неизбежное следствие нескольких мелких поступков, которые мы совершаем изо дня в день, когда пренебрегаем какими-то, как нам кажется, пустяками, но со временем результат этого пренебрежения накапливается, и оказываешься за точкой невозврата. Да-да, очень вам советую заглянуть в первую могилу и основательно исследовать собственную душу, чтобы понять, как вы планируете жить в нашем мире с сегодняшнего дня. Ведь не хотите же вы, в конце концов, очутиться в первой могиле! Это была бы трагедия! Да, согласен, назначить вам встречу здесь, на кладбище, – это театральный жест, – признался Томми. – Но мне надо было вас спровоцировать. Зацепить. Довести вас до того, чтобы вы сбросили шоры, отказались от оправданий и как следует поработали над собой. Осознать тот факт, что когда-нибудь ты умрешь, – мощное средство добиться сдвига в мышлении и пробудить в себе внутреннего лидера.
– Почему? – спросил я.
– Потому что вспомнить о быстротечности жизни – значит отринуть все, что тебя отвлекает, и напомнить себе о самом главном. Встреча с идеей собственной смерти напоминает, что дни твои сочтены.
– Двадцать девять тысяч, – подтвердил я.
– Вот именно, Блейк. Так зачем же играть по маленькой? Зачем бояться неудач? Зачем волноваться, что подумают окружающие? Какой смысл отказываться от почетной обязанности быть лидером?
– Томми, у вас все получилось. Я чувствую, что больше никогда не буду прежним!
– Это потому, что стойкие изменения возможны лишь тогда, когда мы производим их не на логическом уровне, а на эмоциональном. Я и хотел достучаться до вас, затронуть ваше сердце, а не просто беседовать с головой. Можно сто раз услышать дельную мысль и так и не суметь внедрить ее в самое свое существо, а потом один раз почувствовать ее, что называется, нутром, телом, и только тогда она из идеи превратится для вас в истину. Вот почему масса тренингов так и не обеспечивает долгосрочных результатов. Их ведущие не могут