Situación actual: identificación de Fortalezas y Debilidades para las principales cadenas de valor
Fin Estratégico Socio-Cultural
Fin Estratégico Ambiental-Territorial
6.7. Brechas y formulación de políticas, programas y acciones
6.7.1. Inteligencia competitiva
6.7.2. Incremento de la competitividad, productividad y rentabilidad del sector (crecimiento)
6.7.3. Desarrollo del capital social (innovación)
6.7.4. Industrialización de la ruralidad (desarrollo)
6.8. Marco Conceptual Integrador (MCI)
Presentación
El inicio del Planeamiento Estratégico Participativo del SENASA
La investigación-acción en el Planeamiento Estratégico Participativo del SENASA
Diagnóstico de la situación inicial
Cultura organizacional y modelo de gestión
Escenarios, Valores, Visión, Misión, Ejes Estratégicos
Desarrollo de la programación técnico-operativa y presupuestaria
El ciclo del Planeamiento Estratégico del SENASA
1. Análisis de escenarios
2. Definición consensuada de Valores Comunes, Visión Compartida y Misión Comprometida
4. Determinación de los Ejes Estratégicos
5. Programación
7. Seguimiento y evaluación de los resultados
Breve presentación de las organizaciones públicas a comparar
Superintendencia de Servicios de Salud (SSS)
Superintendencia de AFJP (SAFJP)
Administración de Programas Especiales (APE)
Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC)
Análisis comparado del caso SENASA con los organismos mencionados