BERNHARD CEVEY
DAS ENDE DER ANWEISUNG
6 Leadership-Tools für wirksame Führung heute
Externe Links wurden bis zum Zeitpunkt der Drucklegung des Buches geprüft. Auf etwaige Änderungen zu einem späteren Zeitpunkt hat der Verlag keinen Einfluss. Eine Haftung des Verlags ist daher ausgeschlossen.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
ISBN Buchausgabe: 978-3-86936-792-7
ISBN epub: 978-3-95623-511-5
Unter Mitarbeit von Dr. Petra Begemann, Bücher für Wirtschaft + Management, Frankfurt am Main | www.petrabegemann.de
Lektorat: Eva Gößwein, Berlin | www.textstudio-goesswein.de
Umschlaggestaltung: Martin Zech Design, Bremen | www.martinzech.de
Grafiken: CEVEYCONSULTING GmbH
Autorenfoto: Fotostudio Karin, Rottenburg
Foto der Autoren des Vorworts: Valentin Marquardt, Acameo, Tübingen
Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg | www.buch-herstellungsbuero.de
© 2017 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Das E-Book basiert auf dem 2017 erschienenen Buchtitel “Das Ende der Anweisung” von Bernhard Cevey, © 2017 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung, auch auszugsweise,
nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlages.
Inhalt
»Ansagen« funktionieren nicht mehr
6 Leadership-Tools für wirksame Führung heute
Das Erfolgs-Mindset: Aktivieren statt Anweisen
1DAS SPIEL DREHEN: POSITIVER LOOP
Positiver oder Negativer Loop? Ihre Entscheidung!
Praxisbeispiel: Ein Leistungsträger trägt Veränderungen nicht mit – was tun als Führungskraft?
Auf einen Blick: POSITIVER LOOP
2SELBST STEUERN: DRIVER’S SEAT
Selbst fahren oder nur Beifahrer sein?
Wer selbst wählt, brennt nicht aus
Auf einen Blick: DRIVER’S SEAT
3.FAKTEN SPRECHEN LASSEN: REALITÄTSANKER
Die Realität führt, nicht die Führungskraft
Problem »Komfortzone«: Menschen in Bewegung bringen
Die unterschätzte Macht der Pause
Auf einen Blick: REALITÄTSANKER
4.DIREKTIV SEIN OHNE DIREKTIVEN: ZIELPROJEKTION
Auch die VUKA-Welt braucht Ziele