Sobre este libro
La Supervisión de Coaching es una actividad que cobra cada vez mayor importancia, debido a que les brinda a los coaches profesionales un espacio de reflexión apto para explorar los desafíos que enfrentan junto a sus clientes, reconocer puntos ciegos y ahondar en dilemas éticos.
Supervisión de Coaching para el desarrollo profesional del coach es una obra de gran utilidad tanto para supervisores como para quienes deseen certificarse. Su primera parte presenta distintos modelos y teorías; la segunda contiene transcripciones de sesiones exploradas y discutidas por graduados del programa que ofrece el Goldvarg Consulting Group; y en los apéndices se incluyen documentos de alto valor práctico.
Damián Goldvarg es un autor exitoso, que atesora décadas de experiencia como consultor, facilitador y Coach Ejecutivo en más de cincuenta países. Obtuvo su Licenciatura en Psicología en la Universidad de Buenos Aires; y un Doctorado en Psicología Organizacional en la Universidad Alliant, de California. Es Master Coach Certificado por la International Coach Federation (ICF), de la que fue Presidente Global durante los años 2013 y 2014; Mentor Coach Certificado y Supervisor de Coaching acreditado por el European Mentoring and Coaching Council (EMCC). Entrenó a cientos de coaches acreditados por la ICF, y a gran cantidad de mentor coaches, que ofrecen este servicio en España y Latinoamérica. Además, es facilitador de certificaciones virtuales en Coaching, Mentor Coaching y Supervisión de Coaching avaladas por la ICF y el EMCC.
Índice
Capítulo 1: ¿Qué es la Supervisión de Coaching?
Preguntas frecuentes que se trabajan en la Supervisión de Coaching
Rasgos personales y competencias del supervisor de Coaching
Diferencias entre Mentor Coaching y Supervisión de Coaching
Cómo elegir un supervisor de Coaching
Proceso de Supervisión de Coaching
Etapas de desarrollo del aprendizaje del supervisor
Capítulo 2: Fundamentos psicológicos de la Supervisión de Coaching
Aportes gestálticos a la Supervisión de Coaching
Capítulo 3: Modelos aplicables al trabajo del supervisor
Capítulo 4: Supervisión de inquietudes éticas y legales
Capítulo 5: Aprendiendo a reflexionar
Reflexión en acción y reflexión sobre la acción
Un espacio propicio para reflexionar
Los seis niveles de reflexión de Carroll y Gilbert