Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших. Алан Смит

и неопределенности; редко дает быструю отдачу.

      Место осуществления

      Целеустремленные и независимые команды за пределами структурных подразделений, имеющие навыки и ресурсы от действующих бизнесов.

      Поддерживающие инновации

      Поддерживающая инновация связана с исследованием возможностей, которые развивают существующие бизнес-модели компании, укрепляют их и сохраняют. Типичные примеры поддерживающих инноваций – новые товары и услуги, новые каналы дистрибуции, новые технологии поддержки и производства или географическая экспансия.

      Преимущество

      Низкая степень риска и неопределенности, быстрый эффект, предсказуемость; дает полный спектр финансовых последствий от мелких до крупных в зависимости от инновации.

      Недостаток

      Не дает защиты от подрыва; не способствует укреплению позиции компании на будущее.

      Место осуществления

      По всей организации и на каждом уровне, в идеале с помощью профессиональных новаторов.