Юлии. Вечер, который я провел в воспоминаниях и размышлениях, плавно перешел в ночь. В хорошем кино в очередной раз утонул отличный актер, и я заснул, размышляя о красоте Юлии, вспоминая красоту девушек из детства и немного завидуя изысканной красоте главного героя, утонувшего в хорошем кино.
На следующий день выяснилось, что меня отправляют в командировку на неделю. Новость эта была мною принята на ура и не только мной. Юлия, узнав о моей командировке, с явным удовольствием пожелала мне хорошей поездки и добавила, что у нее впереди прекрасная неделя без назойливого внимания. Я не нашелся что ей ответить, кроме как – увидимся.
Все сотрудники компании любили командировки. Минусов не было ни одного, только плюсы. Во-первых, это смена коллектива, новые лица, новые знакомства, во-вторых, командировку рассматривали как отпуск. Компания заботилась о своих сотрудниках и старалась мотивировать их качеством сервиса, хорошая гостиница, хороший номер, обязательно состоящий из двух комнат. Предполагалось, что после рабочего дня сотрудники, заинтересованные в наилучших достижениях, проведут несколько встреч в гостиничном номере. Боссам не нравилось само понятие, что у сотрудника должно быть личное время для отдыха. Затертая до дыр шутка, что рабочий день ненормированный, произносилась с улыбкой на лице. По негласной договоренности необходимо было рассмеяться, как только услышишь главную добродетель подчиненного.
Каждый, кто хоть раз услышал секретный код доступа к успеху, должен был повторять его всем стоящим ниже себя на карьерной лестнице. Неопытные коллеги, как правило, приехавшие из регионов, в порыве рвения вперед и вверх, произносили одну из заповедей среди равных себе. Это считалось проявлением дурного тона и самым решительным образом не приветствовалось опытными коллегами. В-третьих, рабочие дни, проведенные в командировке, оценивались выше, что было совсем не лишним. Компания щедро мотивировала сотрудников: новые машины, медицинская страховка, включая стоматологию, мобильная связь, возможность брать кредиты, в том числе ипотечные. Долгое время компания была одним из лидеров по уплате налогов. Большинство крупных банков с радостью кредитовали сотрудников компании. Огромное количество выездных тренингов, которые проводились в самых лучших конференц-залах гостиниц. Все эти блага с радостью принимались работниками. Только зарплата не особо радовала. Нельзя сказать, что мы зарабатывали меньше других в подобной сфере, но нам постоянно так или иначе внедряли в голову идею, что мы лучшие. Сначала мы в это верили. После того, как несколько коллег покинули по тем или иным причинам компанию с уверенностью, что лучшим всегда будут рады и в других компаниях, наша вера пошатнулась. Ушедших никто не стремился брать на более высокие должности, как нас уверяли, и они пытались вернуться назад. Поэтому, любая возможность заработать чуть больше, принималась на «ура». И наконец – самое важное. Мы заметили, что тех, кого отправляют по командировкам, готовят к повышению. Никто об этом из вышестоящих никогда напрямую не говорил, но, отправляя