и достатке.
Банковская империя
Козимо Медичи выбрал двух надежных людей из числа управляющих филиалами банка – Джованни Бенчи и Антонио Салютати – и сделал их своими партнерами, доверив управление банком. Они вошли в дело Медичи, вложив каждый по 4 тысячи флоринов. Партнеры расширили бизнес, сделав его международным. Были открыты филиалы банка в Базеле, Брюгге, Женеве, Авиньоне и Лондоне.
Самым прибыльным по-прежнему оставался римский филиал, который обслуживал папскую курию. С 1435 года его возглавлял Лоренцо Медичи, младший сын Джованни ди Биччи. Банк инкассировал все поступления от продажи индульгенций, сборы на Крестовые походы и аннаты[11].
Прибыль римского отделения составляла треть всех доходов банка Медичи. В 1435–1451 годах она достигла 88 610 флоринов (общая прибыль – 261 292 флорина).
Также большие доходы банк получал, выдавая священникам займы. Римско-католическая церковь не допускала взимания при возврате ссуды чего-либо сверх суммы самой ссуды. Получение процентного дохода считалось грехом. Поэтому финансовое учреждение возмещало «убытки», взимая доходы с епископств, аббатств и приходов. Банк практически управлял казначейством Святого престола. Папа даровал банку титул депозитария Апостолической палаты, и банкиры должны были быть всегда рядом с ним, куда бы он ни отправлялся. Если глава церкви выезжал из Рима, обязательно рядом с его временной резиденцией открывался филиал банка.
Кроме того, банк открывал специальные отделения во время заседаний Вселенских соборов. В 1439 году такой собор состоялся во Флоренции. Козимо Медичи принимал как личных гостей императора Восточной Римской империи Иоанна VIII Палеолога[12] и патриарха Константинопольского Иосифа II[13].
Благодаря близким связям с папским престолом у Козимо Медичи было большое влияние на государственных лидеров по всей католической Европе, многие из которых стали клиентами банка. Для приобретения влиятельных друзей Козимо не жалел денег, он давал взаймы и не требовал возвращения долгов, а иногда дарил и доли в своих заграничных банковских предприятиях. С многих заемщиков в качестве процентов принимались товары или услуги, то есть все, что можно было быстро превратить во флорины, которые банк не мог просить прямо.
Наиболее успешной была торговая деятельность венецианского филиала. Прибыль (22 % от общего дохода банка) приносили торговля пряностями, шерстью и мехами, вексельные операции и страхование морских грузов. Высокодоходным оказался и женевский филиал, который быстро достиг процветания на сопровождении местных торговых ярмарок, проводившихся четыре раза в году. Доход на вложенный капитал филиала составлял до 30 %.
Миротворец и благодетель
Козимо стремился сделать Флоренцию интеллектуальным и культурным центром Италии. Он покровительствовал художникам, архитекторам, ученым и поэтам. В центре города в 1444 году по заказу Козимо