сотрудникам и их близким.
Я не спорю, у топов много работы, но ответственности больше у собственника бизнеса априори. Приходится разбираться в очень разных сферах как бизнеса, так и человеческой психологии. Ты должен быть маркетологом, айтишником, владеть безопасностью, владеть большим спектром знаний, умений. И ты не ждешь зарплату, тебе она не капнет на карту два раза в месяц. То, что сам заработаешь, то и получишь. И если ты молодец, то твой доход будет превышать зарплату даже самого крутого топ-менеджера в десятки и сотни раз. Ты бенефициар, получатель конечной прибыли. Если ты руководитель, у тебя нет боязни, что тебя уволят, найдут кого-то лучше, тебе нестрашно отношение коллектива, это ты увольняешь работников и ты принимаешь на работу. Ты хозяин этой жизни.
Плюс в том, что ты всегда в тонусе. Ты всегда понимаешь, что за твоей спиной люди, за которых ты несешь ответственность, не можешь их подвести. Ни их, ни себя. Ты должен держать марку, грамотно и успешно вести бизнес, ты сам заявил, что ты предприниматель, бизнесмен, ну, так и предпринимай действия. С тех пор, как ты ушел с работы на дядю, где, как в клетке, в определенное время тебе в клювик совали корм, ты уже сам свой корм ищешь.
И скажу, что после того, как почувствовал свободу самому управлять своей жизнью, идти на дядю уже не хочется. Даже если трудно. Даже если невыносимо, давят кредиторы, обстоятельства и совесть, ты сделаешь все, чтобы выплыть. Для меня самые печальные истории – это рассказы о том, что человек был предпринимателем, крутился, управлял бизнесом, пусть небольшим, а потом не выплыл, что-то случилось, и он теперь ходит «на работу», работу работать.
Работать на дядю не хочется.
Знаю историю, как одна очень предприимчивая женщина в 90-х зарабатывала как челнок, каталась в Турцию, в Польшу за джинсами, колготками, ночнушками, поставила себе в итоге павильон, потом купила помещение, открыла магазин, наняла сотрудников, как сыр в масле каталась, квартира, вторая квартира, хорошая машина, сын учится в дорогой частной школе, а в нулевых конкуренты сожгли магазин, и больше она не поднялась. Могла бы, но не захотела, закончился запал, пошла работать в пищевую торговлю по найму. И что вы думаете? Вопреки собственному решению «успокоиться», вопреки давлению родственников и там она не смогла работать рядовым сотрудником, отсиделась, отдышалась несколько лет и выделилась, стала начальником отдела. Я потеряла с ней связь, но не удивлюсь, если она отжала этот магазин себе (смеется). Это и есть предпринимательская жилка.
Бизнесмен не может в положенное время работать работу, а дома отдыхать с пивом у телевизора.
У бизнесмена постоянно крутятся идеи, как что-то организовать, как выкрутиться тут, там, он видит рынок, он видит, где в этом рынке лежат деньги и как их взять. Ему пить пиво на диване неинтересно. Он живет полной жизнью, и жизнь эта – бизнес, движуха, как говорит молодежь. Ему нужно работать, общаться с людьми, знакомиться