требовала партийная дисциплина, и всё это внимательно анализировалось органами партийного контроля. Да и каждый высокопоставленный работник понимал, что если будет «хапужничать», товарищи по партийной ячейке на очередном собрании выдадут по «первое число». Так – было!
Но особенно, на мой взгляд, в тот период выделялся спокойный, уравновешенный, очень приветливый Сычев Михаил Федорович, отвечавший за сельское хозяйство. Я тогда работал в партийных, советских органах, отвечал за обеспечение города Вологды сельхозпродукцией. По роду деятельности приходилось принимать участие в мероприятиях, совещаниях, проводившихся Михаилом Федоровичем. Оперативно, с глубочайшим уважением к коллегам, с профессиональным знанием дела рассматривались любые вопросы с его участием. Кстати, результаты давали о себе знать. Например, если сравнить статистику поголовья коров за период работы во главе агропромышленного комплекса М.Ф. Сычева и сейчас, то она получается не в пользу настоящего времени. Хотя мы по инерции продолжаем негативно оценивать деятельность коллективных хозяйств.
Именно в тот период активно развивались сельскохозяйственные предприятия в ведущих районах, являющиеся и сегодня базой животноводства нашей области, которым она заслуженно гордится. В Вологодском районе это «Родина», «Майский», «Красная Звезда», «Ильюшинский», «Присухонский» и другие; в Грязовецком – «Покровское», «Аврора», «Имени 50-летия СССР»; в Кирилловском – «Коминтерн» и т. д. Продуманная, взвешенная политика развития агропромышленного комплекса послужила тогда хорошей основой для развития промышленной составляющей животноводства. В тот период сформировался добротный кадровый состав руководителей сельхозпредприятий, трансформировавших сложившуюся нормативно-правовую основу на современный лад, использовавших накопленный опыт, а главное – способных реформировать сложившуюся материальную базу и завоевать устойчивую долю рынка области, да и России.
При активном участии Михаила Федоровича настойчиво проводилась работа по созданию подсобных хозяйств при промышленных предприятиях области. Это, безусловно, положительно сказывалось на обеспечении их работников качественной продукцией. Осуществлялась активная работа по мелиорации земель, что значительно повышало продуктивность, создавало хорошие условия для получения больших урожаев льна, зерновых. Область уверенно выходила на уровень самообеспечения важнейшими сельскохозяйственными продуктами, стремилась максимально использовать климатические условия территории для развития экономики. Практически в каждом районе функционировали льнозаводы. Это давало возможность селянам получать дополнительный доход, а также развивать не только центральные районы области, но и периферию. Техническое переоснащение льнокомбинатов Вологодского и Красавинского позволяло поддерживать эту важную сельскохозяйственную отрасль. Как результат – на Вологодской земле стал проводиться международный форум «Российский лен».
Продуманная кадровая политика областного