href="#u7b273edf-4d2e-570c-9354-2bd165893bf2">Evaluation einer Bundesbehörde
Umsatzsteigerung bei AllFit Deutschland
Indischer Autohersteller in Not
Mit Rückenwind aus der Krise – Restrukturierung der Windstrom AG
5G als Treiber für eine digitale Stadt?
Blockchain und Bio: Eine Sache der Transparenz
Nachhaltiges Redesign der Lieferkette eines Batteriezellenherstellers
Eintritt eines internationalen Automobilkonzerns in den deutschen Markt für Elektroladesäulen
Beyond Banking als neues Geschäftsfeld?
Expansionsstrategie des Softwareherstellers Healthytech Inc.
Highflyer: Digitale Transformation des Flughafens VOL
Wie Sie als Mitglied von e-fellows.net Ihre Karriere voranbringen
Wie Sie als e-fellows.net-Stipendiat noch schneller erfolgreich sind
Als Arbeiterkind in die Beratung
Vom eigenen Start-up in die Unternehmensberatung
Beratung ist, was man draus macht – eine Entscheidungshilfe
Als Berater mit BWL-Bachelor und MBA einmal rund um den Globus
Mutig sein und an Herausforderungen wachsen
Mein Weg: Von der Arztpraxis in die Unternehmensberatung
Karrieresprungbrett Managementberatung: Meine Erfahrungen
BwConsulting – Die Inhouse-Beratung der Bundeswehr
Ebner Stolz Management Consultants
EY (Ernst & Young GmbH) Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Struktur Management Partner GmbH
thyssenkrupp Management Consulting
Vorwort
Ein Ratgeber für angehende Consultants
Was hätte ich vor 23 Jahren für ein Buch wie dieses gegeben? Damals bin ich mit dem Schwarz-Weiß-Ausdruck des einzig verfügbaren Beispiel-Case in der Hand zu meinen Vorstellungsgesprächen bei McKinsey in Düsseldorf gefahren. Auch wenn es bei mir vor gut 20 Jahren geklappt hat: Ein Buch wie Perspektive Unternehmensberatung bietet denjenigen, die sich heute für einen Einstieg ins Consulting interessieren, eine viel bessere Hilfestellung.
Hier finden Sie wertvolle Informationen und Tipps zu allen Themen rund ums Consulting: Zur Entscheidung zwischen der Strategieberatung, einer spezialisierten Boutiqueberatung oder dem Inhouse Consulting. Zu Insider-Berichten über den Arbeitsalltag in der Beratung. Und zur Vorbereitung auf die Auswahlgespräche für Praktika oder den Festeinstieg.
Die Gründe für das ungebrochene Interesse an der Beratung sind vielfältig: Die einen reizen die inhaltliche Abwechslung und die spannenden Kolleg:innen, andere wollen wesentliches Handwerkszeug für eine spätere Gründung erwerben, wieder andere sehen in der Beratung das ideale Karrieresprungbrett. Demgegenüber stehen Erzählungen von viel Reiserei, langen Arbeitszeiten und Up-or-Out.
Wie es wirklich ist, kann man nur herausfinden, wenn man es ausprobiert. In Perspektive