Владимир Токарев

Малое собрание сочинений. Том 6. От стратегии страны до продюсирования своей жизни


Скачать книгу

интересно рассказывала об истории своего города, что из всех мест, которые мы посетили в тот круиз по маршруту Нижний – Питер – Нижний, это была самая захватывающая экскурсия.

      Национальный туристический рейтинг 2019 можно посмотреть по ссылке см. по поиску.

      ПРИМ. О том, как подготовить большой список сильных и слабых сторон, можно прочитать в первом выпуске практикума  по стратегической экспресс – диагностике.

      Опасности для внутреннего туризма

      Продолжу выполнять стратегическую экспресс-диагностику – СЭД внутреннего туризма страны. Напомню, что выделив приоритетные отрасли, я обратился к туризму – одной из «неприоритных отраслей», предполагая, что вариант решения для туротрасли может быть полезен и другим «неприоритетным» отраслям. Выявив наиболее сильные и слабые стороны внутреннего туризма, обращаемся к списку наиболее важных, по моему мнению, опасностей для внутреннего туризма. В моем списке их 9. Напомню, что в применяемой нами технологии разработки стратегии мы рекомендуем сначала подготовить большие списки (от 60 до 100 пунктов), а потом уже выбрать из них наиболее важные – 10—20 пунктов. Поскольку я выполняю СЭД, у меня таких пунктов всего девять.

      Список опасностей

      1. Экономический кризис

      2. Сезонность

      3. Западные сети гостиниц

      4. Падение доходов у россиян в пандемию

      5. Высокий сервис западных конкурентов

      6. Раскрученные западные страны

      7. Престижность отдыха за границей

      8. Непонимание важности знания английского языка в глубинке для экспорта туристических услуг

      9. Эффект масштаба западных конкурентов

      Следующим шагом будет выявление возможностей для внутреннего туризма, после чего у нас будет достаточно информации для выведения эскизных стратегических решений для быстрого развития туристической отрасли России (на внутреннем рынке).

      АЗЫ МИКРОЭКОНОМИКИ ДЛЯ ТУРОПЕРАТОРА

      Насколько серьезно туроператоры относятся к объективным экономическим законам? Используют ли они знания об этих законах в своей практической работе?

      Рассмотрим пример. Как-то мы совершали небольшое экскурсионное путешествие по С.-Петербургу (тогда еще Ленинграду). Сначала мы как губки впитывали информацию об историческом и культурном прошлом второй столицы. К середине недели нашего путешествия блеск золота «потускнел» – мы были уже достаточно насыщены впечатлениями. К концу же недели дело дошло до того, что на предложение экскурсовода «выйти из автобуса, чтобы получше рассмотреть достопримечательности», мы ответили категорическим отказом.

      Дайте туристу отдохнуть от впечатлений

      В описанной истории свое действие проявляет закон убывающей предельной полезности, который гласит: каждая новая единица товара или услуги